（新旅界马晓婷编译）凯悦酒店 (Hyatt Hotels)向来以其“资产循环”策略闻名。该公司出售现有资产套现，然后再在那些房地产价格不高的市场上购买其他酒店。

不过现在有一个明确的迹象表明，凯悦正在摆脱这种方式以追求一种大多数上市酒店集团喜欢的战略：轻资产运营。

据Skift11月1日报道，在未来三年时间，凯悦打算出售价值15亿美元的资产。CEO Mark Hoplamazian将其描述为“资本战略的演变”，凯悦将转变为一种更加以收费驱动的商业模式。该公司打算保留所有凯悦家族所售资产的长期管理或特许经营权。

换句话说，凯悦正变得越来越像万豪、希尔顿、洲际酒店集团等同行，选择不花那么多钱在房地产上，并将这笔钱用于投资技术和提高客户忠诚度。它还将从管理费用中赚到更多的钱。

Hoplamazian表示该战略已经在进行当中。今年已经售出两家酒店，分别是位于凤凰城的皇家棕榈水疗度假村(Royal Palms Resort & Spa)和位于亚利桑那州的威基基海滩凯悦水疗度假酒店（Hyatt Regency Scottsdale Resort & Spa），总价值3.05亿美元。

Hoplamazian表示：“这是我们战略的第一步。我们还打算出售另外四家酒店，一家在今年年底前出售，另外三家在2018年出售。”

凯悦酒店已经看到了轻资产战略的好处。其第三季度财报显示，凯悦酬金总收入同比上涨12.2%至1.22亿美元。扣除利息、税项、折旧及摊销前利润，凯悦拥有和出租酒店收入同比下降13.8%。

然而，Hoplamazian也指出，该公司并没有彻底放弃资产循环战略。他说：“15亿美元的目标使我们保持资产循环活动的水平。”

凯悦打算用这笔钱做什么？

大多数采用轻资产战略的酒店集团发现，这样做可以使他们自由地投资技术和客户忠诚度计划，并能够购买其他组织。在这方面，凯悦并无不同。

Hoplamazian表示，他不会限定这笔钱具体花在哪，但他注意到最近投资集中在酒店功能上。使酒店经营者更好的接触顾客，并简化与酒店系统的互动。

同时，凯悦还打算投资移动端应用程序。Hoplamazian表示，公司正在使用手机app打造无钥匙系统，虽然这在整个行业内渗透率非常低。

Hoplamazian还指出，公司正密切关注客户忠诚计划，最近聘请了前喜达屋优先客户计划的两位成员，Mark Vondrasek 和Amy Weinberg来主导公司的忠诚客户计划。

Hoplamazian表示，上面提到的两位在获取消费者信息和数据并将其转变为购买动力上经验丰富。相信明年就可以看到他们的努力成果。

Hoplamazian补充说道：“我们正在扩大与客户接触，并提高与他们进行钱包共享的能力。”

而具体计划是，凯悦将继续进行更多有关健康型、替代型住宿的投资。今年1月，凯悦以3.75亿美元收购了Miraval，8月又收购了Exhale。它还领投了替代型住宿平台Oasis的一轮3500万美元的融资。

Hoplamazian表示：“我们的重点将是轻资产企业，这里面可能包括酒店类的重资产。但如果他们这么做的话，我们会选择出售这些资产，专注于发展我们以收费为基础的业务或轻资本收入流。”

凯悦第三季度财报

凯悦第三季度表现超越了华尔街之前预期。但正如该公司预期的那样，与去年相比，该公司第三季度业绩是最糟糕。

第三季度利润同比下降73.4%至1600万美元，全系统内RevPAR上涨1.6%，去除第三季度犹太节日和自然灾害影响，国内RevPAR上涨1.3%。

凯悦提高了今年剩余时间的收入预期，全系统内RevPAR指导范围从1-2个百分点涨至2-3个百分点。该公司预计2017年全年净利润将在1.93亿-2.1亿美元之间。

原文链接：Hyatt Shifts Strategy in Plan to Sell $1.5 Billion in Hotel Real Estate Over Next 3 Years