这两年中国特色小镇的飞速发展形成了一股热潮，有人甚至用风起云涌来形容。

2016年7月，由中央三部委（住建部、发改委和财政部）共同提出在全国范围开展特色小镇培育工作，目标是到2020年，在全国培育出1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。

政策一出台，最先嗅到机会的是企业家，各行各业都认准“特色小镇”将是下一个经济风口，特别是房地产行业的企业家。面对特色小镇信贷政策倾斜、扶持力度大、那地成本低等优惠条件，国内各大房企随之纷纷展开动作，从不同角度参与到特色小镇的建设中，一时间特色小镇趋之若鹜，如日中天。

但随着时间的流转，热度的沉淀，大家开始发觉，对于“特色小镇”其实并不了解。这就好比是一直追求的姑娘，苦苦追了半天却发现这一切都是一时冲动，她的真实样貌、修养、喜好你一无所知。

特色小镇究竟是什么？从2014年时任浙江省省长李强首次提出特色小镇以来，再到国家出台的相关政策文件，特色小镇的概念基本达成了共识：特色小镇是指相对独立于市区，具有明确产业定位、文化内涵、旅游和一定社区功能的发展空间平台。她具备四个特征：产业上“特而强”、功能上“有机合”、形态上“小而美”、机制上“新而活”。

然而，各大企业沉浸在房地产“短高快”的盈利模式下， “特色小镇”却在发展中一再碰壁，“千镇一面”、“有镇无产”等问题的突显，不禁令人担忧：蜂拥而上之后会不会是一地鸡毛？

在众多特色小镇中，旅游特色小镇是最为普遍和盛行的，在特色小镇的修饰词中，“休闲旅游”占去了半壁江山。著名旅游专家魏小安教授曾指出，“特色小镇根本就是旅游推进”，“加旅游是所有特色小镇的共同点”。

难在产业上，苦在特色上，倒在房子上，差在文化上，死在市场上。当旅游小镇与其他小镇一样，交织在趋之若鹜与茫然若迷的困境中时，旅游从业者开始发问，旅游特色小镇究竟该如何打造？

2018年1月26日，由广东旅游出版社出版的《别把小镇造坏了——打造完美小镇的思考与实践》一书在广州扶光书店发布，作者是潜心旅游业20年的旅游老资格，现任雪松文旅集团董事长兼总裁的鲍将军先生。

书中结合其二十多年来在旅游小镇开发和运营的实践探索，作者认真梳理了旅游小镇建设的方方面面，讲述了小镇的历史、文化产生背景及小镇与大城市的关系，小镇如何再次成为人们生活、体验的栖息地，小镇尤其是旅游小镇以什么样的内容吸引游客，一个出色的小镇如何设计规划，以及对未来小镇的发展畅想。有趣、有感、有独特视角的阐述了该如何打造一个独具特色，受游客欢迎，且具备文化底蕴的旅游小镇。

新书一经发布便在业内引起巨大反响，获得了多位业内大咖的肯定。中国旅游领军人物，华南师范大学的副校长朱竑教授对此书高度评价，并欣然为本书写序，点赞道：“观点鲜明，论证严谨，逻辑清晰，案例典型，见解独到，干货十足……从某种意义上来说，这本书里的很多内容既可以归属于历史，也可以归属于文学，还可以归属于设计规划学科，以及旅游学、演艺学等多重维度，是一本综合性的读物。”

“这是一本关于小镇规划、策划、实践的落地手册，具有很强的实操借鉴性，基本上将如何打造完美小镇、心爱的小镇弄懂做实了。这本书可以说凝聚了作者近20年时光的工作实践，但作者在写作时并非囿于一己，在基于自身实践的同时又跳出自身实践，在体验经济的大时代中，讲好小镇多种可能性，以及未来的发展趋势，具有很强的前瞻性。”广东旅游出版社社长刘志松先生在对此书的书评中写道。

关于旅游小镇该如何打造？作者鲍将军在书中着重指出：

一是要回归文化。

小城镇也好比如一个人，它也迫切地需要自己的个性 和特征，每一个小镇都不想成为“千城一面”中的一个缩影，立于文化，回归文化才是小镇成长与发展的根基。

具体怎样能让小镇文化回归呢?归结起来基本需要以下五大核心元素:一是独有的精神地标、政治地标、 社区与公共空间;二是名人故居、庄园农场、博物馆、文化传承与教育机构;三是特 色品牌美食、手工、物产市集、风俗规矩、生活方式与特色企业;四是独特宗教仪式 节庆、展会赛事与相关类别上下游产业;五是别具一格的自然景观、旅游民宿和生活体验。

二是要创意设计。

小镇的设计，是对文化进行传承和保护，融合特色鲜明的产业形态，注入丰富多彩的产品体系，完善便捷舒适的设施配套，让文化、游憩、生活相得益彰，打造集生态、生活、生产于一体的“三生综合体”，最后形成三个大世界:一个“博采众长并别有风情”的文化世界、一个“陶情适性并流连忘返”的游憩世界、一个“黄发垂髻并怡然自乐”的桃源世界。

在打造小镇的过程中，设计既是灵魂又是血肉，有风格、有文化、有特色是小镇 的灵魂，有动线、有空间布局、有清晰的组团设计就好比如小镇的骨架和血肉，想要真正打造一个符合人们预期，并且能满足现代人消费需求的小镇，必然需在设计上苦心雕琢。

三是要完善产业。

小镇的产业是小镇的核心内容，也是小镇文化、规划、建设、研发、运营、管理 应该围绕的中心内容。打造优质旅游小镇，首先需要摸清自身的优势资源，以旅游作为发展的核心，基于优势资源选择和完善产业组合，形成以旅游所代表的全面升级体验服务模式为产业内容，引领人们在小镇度过愉悦、快乐的旅行时光，并以小镇出色的吃住行游购娱六要素满足游客的消费需求，从而能促进小镇的发展，使小镇居民安居乐业，使小镇生活多姿多彩。

四是要营造体验。

一个优秀的旅游目的地，除了满足人们的需求，还应当给人全方位的“感觉体 验”享受，视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉五个维度的累积，最终呈现给游客一种独特的，可辨识性的感觉，构成游客对旅游小镇的评论和口碑。不考虑口碑的其他因素，比如价格、产品等，从感性上来说，这五个维度决定了游客对小镇的体验和感受，也是旅游小镇能否成功至关重要的五个因素。

传统旅游的六要素——吃、住、行、游、购、娱在新的体验经济下将发生巨大的变化，在旅游活动中，游客需求的不再只是物质结果，而是一种不同寻常的经历或感受，人们对旅游基础服务和各项配套服务的需求更加个性化、情感化、参与化和求知化，务必要求建设规划者在旅游主题设计、氛围营造、体验项目服务、目的地服务、产品价格因素等多方面都需要进行全面升级，打造真实符合游客需求的吃、住、行、 游、购、娱一体化产业内容。

打造一个优质旅游小镇是有难度的，鲍将军在书中谈到：“创建一个可体验的小镇所需的创意、创新和创造、所对应的时空条件，团队条件和文化条件，都跟以往的产业迥然不同，它需要产业与文化要素的结合。面临的难度、强度和深度将比常规旅游项目开发和管理更专业、更艰难。所需要的条件，远远超过一个万达商业综合体的概念，超过在新加坡旁创造一个超级房地产的概念，超过了华夏幸福的固安产业新城概念。”

可见，打造一个优质旅游小镇绝非易事，更不是一朝一夕之功。中国旅游小镇尚在摸索发展阶段，可以说是前途光明，大有可为，但又无典可效，须摸索前行，正如鲍将军先生所说：“可以做小镇，但要冷静分析去做小镇！”