（新旅界马晓婷编译）当谈到企业兼并与收购活动时，Expedia旗下差旅管理公司Egencia正寻求在已经运营的市场上增加销量、扩大规模。与其母公司Expedia深耕本地化的发展战略一致，其对于地理上的扩展也不那么感兴趣。与此同时，它对于购买新技术的想法也表示嗤之以鼻。

上述观点都来自于Egencia总裁Rob Greyber。他对于旅游企业在兼并收购方面的想法与Expedia CEO Mark Okerstrom刚刚提出的新战略不谋而合。Okerstrom说：“公司在地理位置上的扩张已经完成，现在要做的是在现有市场上深耕本地化。”

Greyber和Okerstrom周三在拉斯维加斯的Expedia合作伙伴会议上分别发言。

在媒体问答环节，Greyber回答记者“Egencia在其全球扩展中是否存在任何重大失误时”说：“Egencia现在已经超过了霍格·罗宾逊（Hogg Robinson Group）成为全球第四大差旅管理公司。Egencia当下在65个国家开展业务，拥有3400名员工。在过去的4个季度里，总预订额达到67亿美元。”

Greyber表示，相较于同行而言，Egencia增长速度更快，是法国第三大差旅管理公司。同时，在英国、德国和美国业务规模同样很庞大。他说，该公司在亚洲同样发展迅速，包括在中国和印度。

Greyber透露，明年1月，现任Expedia酒店合作伙伴市场管理副总裁Mieke De Schepper将出任Egencia高级副总裁兼首席商务官。De Schepper的加入，将为Egencia增加更广阔的全球视野。

去年，Egencia改变了其企业结构，从按区域划分转为向所有市场提供相似管理工具。

Greyber说，Egencia专注于扩大其主要自主研发的科技平台，并将其视为一个特立独行者。他认为，商务旅游行业未能跟上休闲游行业的步伐，因为大多数差旅管理公司多年前就犯了战略性错误，成为系统评估人和集成商，而不是建立自己的平台。

Greyber称，Egencia在30-120天的周期内进行内部审查，以评估15个技术项目在任何给定时间可能达到的进展。并补充说，加速数字创新是公司发展的重要战略。他称之为这是“一种截然不同的运营方式。”

原文链接：Egencia Is Looking for Scale in Mergers and Acquisitions, Not New Geographies