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黄怒波:下个十年 古村落仍是投资蓝海

2016-10-13 10:12:44 新旅界 JOY

他是古村落项目践行者、旅游行业的元老,90年代始打造古村落旅游。当今互联网时代,古镇项目是否还值得投资?传统旅游业突破点在哪里?中坤集团董事长黄怒波为我们分享旅游创业心经。

新旅界讯 十一长假已过,各大景区在黄金周的接待人数纷纷出炉。中青旅旗下乌镇与古北水镇再次呈上亮眼数据:投入运营仅两年的古北水镇接待游客23.5万人次,逆势增长41.9%;乌镇接待游客53万人次,增长11 %。

乌镇、古北水镇的持续火爆,再次提振了业界对古镇项目的运营信心。

作为古村落项目的践行者、旅游行业的元老级人物,中坤集团董事长黄怒波从90年代便致力于古村落的打造,安徽宏村作为中坤最经典的代表作,也成为业界学习效仿的标杆。

根据宏村镇2015年政府工作报告,2015年宏村景区接待游客185万人次,增长13.9%,门票收入1.14亿元,增长20%,门票收入突破1亿元。宏村项目也带动了整个宏村镇的旅游业营收,宏村镇旅游直接收入连续五年创新高,2015年全镇所属景区全年共接待游客224万人次,增长18.1%;门票收入1.21亿元,增长15.2%。

如今,中坤的旅游地产遍及中国黄山、南疆、桐城、宁夏、云南、湖南、西藏以及北京的延庆、门头沟等地,2011年的冰岛购地风波,曾将其全球旅游版图的打造计划公之于众。但在很多业内人士看来,多年来仅做出一个黄山宏村项目,中坤的旅游地产很难经得起推敲。

有业内专家如此评价:一级市场上积累的土地规模很大,但二级市场有说服力的产品不是很多。这种质疑黄怒波已经听过很多了,他的辩解始终还是那句话,“旅游地产是慢工细活,要耐着性子”。

“黄山项目可以形成强大的现金回流和项目融资能力。景区本身没成本,日常门票收入一年近一个亿,几个亿贷款一年利息才1000多万元。”黄怒波曾这样表示。

但在互联网时代,旅游项目的市场环境和运作方式都在发生变化。与十年前相比,古镇项目是否还值得投资?传统旅游业的突破点在哪儿?做客《旅界大咖说》,黄怒波讲述了旅游创业的成功经验与困惑。

黄怒波.jpg

采访实录

旅游行业是一个古老的传统行业,在当下的21世纪,实际是已经纳入现代服务体系。旅游涉及的行业面多,带来的突破点也多,是最有可能和互联网融合与嫁接的行业。21世纪旅游的突破点一定是行业创新能力以及与互联网融合程度。此外,旅游行业的改变也要与人们生活方式的转变相结合。

在古村落旅游方面,我做了很多年。古村落旅游,首先是保护,其次是利用。现在看来,古村落的保护和利用在互联网时代具有独特的优势。

互联网时代一个大问题就是,一切都是新的,新的让你恐惧。你不知道今天新的东西明天是否还新,明天可能就被淘汰。

反过来看,一些传统的、不可再生的资源反倒具有自己的优势。比如打造一个古村落,可能需要很长的周期,但是,一旦把一个古村落项目做成熟以后,就是终生受益的。

现在对于古村落的保护和利用方式比以前更多了,过去是景区规划、建设、营销、旅行社旅游等传统方式,现在在互联网时代,传统的资源和行业要有无限的生机,这是很重要的。

做了这么多年的旅游行业,我发现歪打正着,最不起眼的一个行业做成金矿了,下一步的问题在哪里?首先,重新哺育一个传统的旅游项目很难,现在的机会成本、信息成本、资金成本都很高,过去进入的门槛很低,现在很高了。传统旅游业的突破点在哪儿?这是一个挑战。

第二个问题就是传统旅游业,包括古村落,目前大多数仍以度假经济、门票经济为主,但是这种模式很快,也许在十年内就会暴露问题,门票最终会退出市场。这一改变带来的可能是全新的生活方式。

比如,中国的城市化速度越来越快,区域越来越大,掌握古村落等稀缺资源的优势将凸显出来。发达快捷的高铁交通、互联网、物流网等逐渐的缩小了城乡之间的便捷性差异,但是,一种新的生活方式,人们回归田园乡村的生活方式是很难再获得的。

从这个意义上看,在传统旅游行业,十年后还有生存空间的,尤其是古村落保护,将在21世纪的旅游业竞争空间里占有一席之地。这个行业尤其适合新创业,100万、1000万甚至1个亿都可以投,新进入者拥有互联网的新模式、新营销手段,可能会在传统旅游行业及古村落保护领域走出一个全新的模式。

最后,祝后进入者好运。

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