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李阳:旅界传媒的初心与商业思考

2016-11-16 11:46:32 新旅界 高阳

11月16日,新旅界创始人李阳在2016旅游投资价值峰会上道出不惧权威呈现行业真实面貌,通过专业分析和资源整合进行产融对接,助力旅游产业健康快速发展,即是旅界传媒的初心。

新旅界讯 创业是改变媒体人命运以及最大化媒体价值的方式之一。作为媒体,要把整个行业客观真实的情况呈现给大家,同时通过获取的大量信息和专业的价值判断、资源匹配,进行产融对接和资源整合,这是旅界传媒创业的初心。

11月16日,由旅界传媒主办、融资中国协办、红树林度假世界冠名的“2016中国旅游投资价值峰会”在北京四季酒店召开。本次会议围绕资本嫁接产业动力的主题,邀请了来自旅游企业集团和投资机构的500位嘉宾相聚一堂,再定义旅游行业的投资价值,寻找行业尚未被发掘的价值洼地,为旅游行业未来的投资决策提供参考。

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旅界传媒创始人李阳

旅界传媒创始人CEO李阳在本次峰会上做了《旅界传媒的初心与商业思考》主题演讲。以下为其演讲实录:

李阳:感谢各位。

这个演讲准备的非常仓促,旅界传媒非常年轻,在今年8月份刚刚成立。这个演讲的题目叫旅界传媒的初心与商业思考。

我从去年12月被人拉下海开始创业,虽然过程比较艰辛,但我很享受这个过程。我希望和大家分享一下,我们为什么要创业,我们在做什么,我们想要实现什么。

近几年,旅游行业发展实现了很快的发展,但现在,不管是旅游企业的发展,还是市场旅游产品的品质,中国的旅游行业还有很大潜力。

从一个维度来看,目前中国旅游上市企业市值,市值最高的携程市值也只有1000多亿规模,这样的规模相比较国外的旅游企业还有很大差距。中国1000亿市值以上的旅游企业只有两家,大部分都在100亿左右的规模。所以当前中国旅游行业的一个现状是,起步晚、发展快、潜力大。

在这样的市场情况下,我们作为行业媒体能够做什么呢?我们真的来晚了,有人已经在这里面探索了十几年,但很遗憾的是,这个领域还有非常大的空间。

旅界传媒的定位是旅游财经咨询媒体,当前,这一领域几乎是空白。

其实,我们过程中有很多非常纠结和困惑的地方。因为作为行业媒体,难免需要跟业内的人持续接触,但作为行业观察者和记录者,我们将企业的问题呈现出来他们又无法接受,但问题真的存在,我们希望把行业客观真实的情况呈现给业界,让问题暴露出来,让后人少走弯路,这是我们的初心。

所以大家可以看到,我们从今年8月26号第一篇文章发布到现在,100多篇文章。目前新旅界垂直门户已经上线,同时在雪球、东方财富、今日头条、百度百家有多个分发平台,粗略统计,这些文章的整体平均阅读量超过10万。这样的情况是因为什么呢?很多旅游企业老板说你不怕得罪人吗,太敢说了。在揭露企业问题的时候,老板直接打电话过来,李阳你这么做怎么在行业里混,这个过程是非常痛苦的,但是行业需要这样的媒体,需要这样的声音,让大家看到目前整个行业的现状是什么。

通过我们大量的客观真实的报道、数据的收集、研究员的专业分析,为旅游行业提供决策参考,这是我们的希望。在定位上,除媒体报道外,还有研究分析,希望深入行业,通过我们对一个项目和企业的价值认识和行业资源的整合,能够真正在产业以及项目资本对接上起到专业的作用,发挥我们的价值。

坦白讲,我们非常草根,我的团队也非常草根,但是我们有这样的初心,我们也在全力以赴,我相信旅界传媒的前景是光明的。

我们团队大部分都是媒体人出身,对传播的特点非常了解,这是我们的优势,一个是内容做的非常扎实、客观和真实,敢于揭露行业真相。再一个,我们对传播的理解。同样一篇文章,通过我们的视角和解读,以及对传播平台专业的使用,才能实现目前平均每篇文章10万以上的阅读效果。

目前我们对产品的规划,一个是新媒体矩阵,包括微信公众号、PC端垂直网站、数10家门户网站的合作;再就是我们的研究院,其他的就是衍生品。作为一个创业团队,包括下午三场圆桌论坛的主持人,都是媒体人创业,我非常理解媒体人创业的转型。

作为媒体大家也看到了,包括前两天京华时报的陨落,包括我和我的团队在探讨媒体人的出路是什么。创业是改变媒体人命运以及最大化媒体价值的方式。上个月我们发工资的时候,我给大家有一个统计,我们9个人,工资只有小几万块钱,我们还是希望大家能够在这个团队里共同成长,收获,同时通过我们的努力实现更大的价值变现,提升个人价值。

我们明年还计划了一系列有价值的活动,目前也在开始发展旅界传媒的企业会员,我们将与这些企业深度接触。在这个过程中,真正在业务层面帮到大家,了解各自企业在做的事情,帮助对接业务发展上的资源以及整个圈层的整合,我们也欢迎业内的朋友能够参与到我们后续一系列的活动中,实现价值共赢。

谢谢大家。

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