当下国内的各大主题公园都在探索未来的发展道路，可以借助科技手段来完善各项服务，也可在当地打造综合产业上下工夫，亦可尝试在其他城市进行品牌的联动设计。

主题公园+科技手段

新形势下主题公园都在用科技手段优化各项服务。据香港海洋公园业务拓展及教育执行总监李玲凤女士介绍，新时代的主题公园除了需要持续提升园内游乐设施和餐饮服务等硬件项目外，亦需要善于运用科技提升软件项目，在2001年问世的跳楼机在半年后吸客力已经锐减，于是除了发展机动游戏需要投资上亿的硬件以外，每年都会预留千万元举办节庆活动，不断为游人带来新元素，增加新鲜感，为游人提供更个人化的互动旅程。近年特地推出免费WIFI网络及流动应用程序计划，包括透过预约通行证自选指定景点，由程序安排最佳游玩时段及行程，节省排队轮候时间。实时导览功能让游人于指定动物展馆内享用具有不同语音导览、文字介绍、图片和短片，从而启发游人关注保育议题。公园导航可让游人了解各个景点的预计排队时间，并利用自动导航系统找出最方便快捷的路线游走不同景点，方便计划行程，善用时间游览园内各项游乐设施。公园自身研发了人流数据整合平台PFlow，平台可以实时收集、分析及发布人流数据及客源信息，透过流动应用程序为游人提供更个人化的信息、贴士和推广优惠，打造互动游园体验。

主题公园+综合产业

成熟的主题公园已经辐射到全产业链的范畴。中国旅游研究院副研究员杨彦锋表示，目前主题公园进入了第三代新时期，有大盘化、深度开发和综合度假区综合发展三大趋势。从迪士尼公园落地上海之后，中国的主题公园进入了深化发展的新阶段，主题公园的观光属性逐渐降低，度假性的重复消费比重增加，这导致了北上广深等大城市都蕴藏着发展多个主题公园的机会，比如上海，既可以有欢乐谷和万达，在迪士尼来了之后还在商讨是否要引进长隆。除了特大型城市，未来二线城市计划布局一些地产+旅游的项目，很典型的就是华侨城和万达文旅综合体项目，这些项目的投资有较好的控制和相应的地产补偿使回收周期缩短，通过综合性度假产业的模式实现长效运营。

海昌海洋公园透露，将加大自营和租赁运营减少销售物业，围绕核心主题产品配套发展主题餐饮、主题酒店、亲子互动设施、婚庆等多种特色消费功能，构建复合度假体验。继续创新升级园内衍生消费产品、传统主题商品及餐饮产品；通过增加若干创新衍生项目，优化动线和项目点位，也为衍生娱乐业务的发展扩充了空间，带动非门票业务收入的快速提升；继续强化多业态互补，成功导入温泉等互补型商业业态，较好地满足游客多元化的消费需求。加大新产品、新业态研发，突出特色差异化运营。

华强方特表示会通过不断丰富主题景区的产品线，延伸旅游相关的子领域。通过建设主题乐园群、配套主题酒店、主题演艺等，打造“方特旅游度假区”，涵盖酒店、餐饮、商业、演艺等多元化的产业整合，建立一条完整的消费链，延长游客停留时间从而提高消费。

主题公园+连动设计

同一主题公园品牌在城市之间的连动和扩建都能提升整体的活跃度，比如华侨城集团就实现了京津两地欢乐谷的连动发展。中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏博士表示，主题公园是一种重复消费，对于创意和投资门槛、管理和运营水平较高，需要距离客源地较近，比如北京通州环球影城和上海迪士尼，不仅要依托北京、上海等城市，更要依托京津冀和上海两个增长极。

海昌海洋公园还正在规划和建设上海海昌海洋公园和三亚海昌梦幻不夜城两个综合项目，也与郑州国际文化创意产业园正式达成投资意向。海昌海洋公园新项目的选址会从气候、地域条件、区域经济发展、区域竞争格局和地方政府发展规划等多方面综合考量：当地气候和地域条件是否适合；所在城市经济发展和交通条件是否对周边区域有辐射能力；所辐射区域的人口基数和消费偏好是否适合旅游项目开发运营；区域内是否已有类似产品类型的旅游项目在建或运营，公司的新项目与其相比的竞合关系如何；是否与当地政府的区域发展相适应及是否在旅游动线上。