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新旅界投资笔记|宋城演艺拟7亿打造新项目 锦江酒店5.53亿转让汇通百达

2017-04-10 15:38:29 新旅界 新旅界研究院

一周旅游行业投资热点看过来:宋城演艺拟7亿打造西安千古情景区;锦江酒店5.53亿元转让汇通百达至WeHotel;雅高集团发力单体酒店第三方数字服务;尊旅网获500万元天使投资。

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旅游资源开发及运营

1. 宋城演艺:拟7亿元打造新项目西安千古情景区

2017年4月6日宋城演艺发布公告称,公司拟出资10,000万元投资设立全资子公司西安千古情演艺发展有限公司(暂定名,以工商登记为准),在陕西省西安曲江大明宫国家遗址公园西侧打造“西安千古情景区”项目,总投资约7亿元人民币。公司与西安曲江大明宫遗址区保护改造办公室签订了项目合作协议。

西安千古情景区将建于西安曲江大明宫国家遗址公园西侧,占地面积约为100亩。主要建设内容包括大型演出《西安千古情》、约3000至4000座的特大型剧院、文化演艺表演广场、主题市井街、特色氛围街、室内科技馆、游客互动体验馆、商业及景区配套设施等。

新旅界研究院观点:

西安已有两台大型演艺,宋城演艺挺进西安,显示产品自信。继三亚、丽江、九寨等一线旅游城市成功复制后,宋城品牌及实力迅速提高,加快了扩张速度,在上海、桂林、张家界、澳大利亚黄金海岸等新项目也逐步落地,投资“西安千古情景区”填补了其线下演艺在西部地区的空白。

而且此次宋城演艺西安项目投资体量仅次于其上海城市演艺项目和海外澳大利亚项目,在而其传统演艺项目中则为规模最大。在西安本地已有陕旅集团《长恨歌》、曲江文旅《梦回大唐》两台大型演艺的,宋城演艺大手笔布局西安,显示了其产品的自信。

选址西安仍然是一贯的项目扩张逻辑,同时有望受益于“一带一路”国家战略。西安作为十三朝古都历史文化旅游资源极其丰富,西安一直以来也是一线成熟旅游目的地,官方数据显示2016年西安共接待海内外游客1.5亿人次,旅游总收入达1200亿元,显而易见,此次选址西安,和此前宋城演艺在其他一线成熟旅游目的地的扩张有这一贯的选址逻辑。

西安作为“一带一路”的起点城市,区位优势突出;大明宫遗址是丝绸之路整体申遗的重要组成部分,无论是国家旅游局还是山西省层面,西安都是“一带一路”旅游的重点城市,宋城演艺的西安项目有望受益于“一带一路”国家战略带来的政策优势和市场发展。 

2. 锦江酒店:拟5.53亿元转让汇通百达至WeHotel

锦江酒店(02006.HK)公告称,4月5日,公司和锦江资本(转让方)与WeHotel(受让方)就转让汇通百达100%股权订立产权交易合同。公司和锦江资本同意将所持汇通百达100%股权转让给WeHotel,对价合计为5.53亿元人民币。其中,公司转让所持汇通百达10%股权,对价5530.8万人民币;锦江资本转让所持汇通百达90%股权,对价4.97亿元人民币。公告显示,汇通天下于2016年经审核资产净值为人民币–9958万元;经审核净亏损为人民币4856万元。

据悉,汇通天下成立于2005年10月,总部设在上海,旨在为中国酒店提供国际领先的实时在线中央预订、分销、管理和交易系统。汇通天下中央平台上连接着四大全球分销系统(GDS)及其70万家旅行社、成百上千的国际专业订房网站、旅行社、商务公司、旅游搜索网站等全方位客源渠道。

新旅界研究院观点:

锦江铂涛会员体系整合打通,加速全球酒店平台建设。从2016年12月公告出资成立WeHotel,到2017年2月方案调整,到4月WeHotel收购汇通天下,再加上锦江和铂涛年初完成会员体系完成整合,锦江酒店集团全球共享平台建设推进迅速;此次锦江将旗下的汇通百达转让给Wehotel,也预示着Wehotel或将利用汇通百达多年积累的技术与资源,做更加深入的内部整合,锦江酒店集团结合现有平台全球超过1亿的庞大会员基数,积极创建旅行服务生态圈。

WeHotel的所谓全球酒店共享平台,此“共享”恐怕非彼“共享”。此前锦江酒店对共享办公初创公司WeWork投资2.6亿美元,让共享空间一度成为酒店行业关注的焦点;而与关联方再度出资10亿元建设WeHotel并称建设“全球酒店共享平台”,让市场解读为锦江酒店集团要在共享经济领域发力。新旅界研究院认为,“全球酒店共享平台”并非大众普遍认知的“共享经济”,至少就目前来看,WeHotel及汇通天下做的是是国内及国际酒店、单体酒店与酒店集团的系统对接、资源共享和会员共享,至于是否是切入新的“共享经济”领域,还需继续观察。

3. 雅高集团:发力单体酒店第三方数字服务

在2015年4月收购的酒店预订平台Fastbooking后,4月6日,雅高酒店集团又收购了渠道管理公司Availpro。

Availpro在全球共有6500余家客户,主要为客户提供“渠道管理解决方案”,雅高计划将Availpro并入此前收购Fastbooking后成立的数字服务部门,合力为全球各大单体酒店客户提供量身定制的数字服务。

此前收购Fastbooking通过互联网帮助酒店进行直销,是法国市场的领军者。再被雅高收购前,Fastbooking的收入约为2000万欧元。并为超过3500家酒店提供网站建设、渠道管理、数字化营销活动和商业情报软件等产品及服务,业务主要集中在欧洲和亚洲。

新旅界研究院观点:

单体酒店线上分销成为痛点,需要第三方技术服务。全球酒店市场中60%以上是单体酒店,对于这些单体酒店而言,增加其线上的可见度和直接销量对于其发展至关重要。在酒店行业如此激烈的竞争环境下,越来越多的单体酒店主需要决策支持性解决方案的服务以及酒店数字管理工具的服务,以提高其在线分销量及收入。

雅高看来是要在单体酒店第三方服务领域大展身手。除雅高外,多数全球大型知名酒店品牌会通过“软品牌集合”的方式与单体酒店合作,即单体酒店向知名酒店品牌支付费用,以获得进入其分销系统的权利。而雅高的策略则更侧重于为单体酒店提供第三方服务,这和大部分大型酒店品牌商的做法不同;而且Fastbooking与Availpro整合后的业务体量,在单体酒店数字服务领域将成为全球第三,相信雅高毁在在未来继续加大对其酒店数字服务版块的支持力度。

旅游分销及服务

4. 尊旅网:获500万元天使投资

4月6日,尊旅网与美东国际签约,出让10%股权,获得500万元天使轮投资,投后估值5000万元人民币。

尊旅网创立于2015年12月,以转化闲置房产为酒店式公寓作为切入点,专营热带度假“住宿+旅行”相关联业务。目前海南岛内已经拥有各类型管家式公寓160余套,分布在海口、博鳌、陵水、三亚、乐东、白沙等地。

本轮投资方美东国际成立于2004年08月。目前,美东国际在石家庄经营管理的酒店有8家,管理企事业单位物业12家。此次合作,尊旅网希望凭借对互联网经济的洞察和融合,将管家式服务公寓和互联网共享经济深度融合,创造出更多服务于大众的优质产品。

新旅界研究院观点:

国内短租市场已难言蓝海,基本形成了三大梯队。经过多年发展,国内短租市场形成了三大梯队,即以途家、蚂蚁、小猪三大短租平台和行业鼻祖Airbnb(爱彼迎)为代表的第一梯队,以木鸟短租等为代表的规模和知名度其次的第二梯队,以及以一家民宿等后起之秀为代表的第三梯队。因此,总的来说,像尊旅网这样的初创型短租企业获得融资可能不会是常态,但是短租行业未来的收购兼并事件会逐渐增多,行业的集中度会继续上升。

第一梯队之间的竞争看点不少,尊旅网有点另类。途家依靠本土化优势以及对蚂蚁短租和携程、去哪儿民宿公寓业务的并购,规模上成为行业老大的同时,“八大流量平台入口”具有显著优势;面对爱彼迎Trips产品落地上海,蚂蚁短租则迅速推出“房东体验”向其叫板;而从去年的并购传闻到本周被否认的Airbnb并购传闻,小组短租似乎是最跟不上节奏的一个。尽管如此,第一梯队各有优势,竞争看点不少。而尊旅网就显得有点另类了,此前的海南热带房源加上此次投资方的石家庄房源,对于这个区域化短租的后来者,保持慢慢观察吧。

5. 理想国之旅:获数百万元天使轮融资

4月6日消息,理想国之旅近日对外宣布已经获得数百万人民币天使轮融资,投资方为泰然天合基金。理想国之旅成立于2015年8月,主要提供高端私人订制旅游和旅游周边食宿等综合服务。理想国之旅的定制师团队由一群拥有海外生活背景的青年海归组成。

本轮融资资金将主要用于扩大人员规模,增加定制师数量;对SEM、SEO进行优化,增加品牌认知度;提升服务品质,增强竞争力;同时借助投资集团的110w固有高净值客户资源布局“旅游+”。

新旅界研究院观点:

目前的定制游企业,六人游针对中高端人群,世界邦针对中产家庭,企游号针对中小企业。理想国之旅从高端人群切入或许是不错的尝试,首先高端人群的客单价和出行频率可能会比其他人群稍微高一点,其次这一类人群的价格敏感度低、品牌忠诚度较高,形成品牌信任后不易流失。

定制游或难实现标准化以做大规模,更可能是通过主题化实现细分。定制游并不是简单的将旅游行程中碎片化的要素组合起来,设计一个行程就叫定制。行业中一直谈论定制游要用提高定制效率才能做大规模,实际上定制游的核心可能并非如何标准化,而是如何让定制旅行的主题更加细分化,主题可能才是定制旅游的核心。国外很多定制游公司多聚焦某一个领域,面向某一类人群,比如马拉松、潜水、亲子等,真正的定制游就是需要花费时间去设计、组合,才能做出好的产品和服务。

旅游资本市场动态

6. 永安行:赚钱的伪“共享单车”概念股

4月6日,中国证监会网站发布的公告显示,在今日举行的主板发审委第48次会议上,在对多个问题进行回答后,永安行品牌所属公司常州永安公共自行车系统股份有限公司的IPO申请已获审核通过。

2015年6月,永安行就已提交IPO申请。2016年,由于共享单车市场的井喷,永安行新增了无桩共享单车业务。并于2017年3月提交更新版的IPO申请稿,欲登陆上交所,公开发行2400万新股,占其总股本的25%,计划募资约5.98亿元,用于技术研发中心建设、补充公共自行车系统建设、偿还银行借款等。

招股书显示,2014-2016年,永安行的总营收分别为3.8亿元、6.2亿元、7.7亿元,复合增长率1.26倍;净利润分别为6831万元、9336万元和1.16亿元,复合增长率72.06%。

新旅界研究院观点:

“共享单车第一股”,永安行其实盛名难副。公共自行车分为两类:一类是社会资本投资、用户付费的无桩公共自行车,即共享单车;另一类是是政府付费投资的有桩公共自行车。而永安行的主营业务则是为后者做配套:销售公共自行车系统、提供公共自行车系统运营服务,两项占到其整体营收的绝大部分。虽然从2016年下半年起,永安行开始在原业务未涉及的一二线城市进行少量共享单车试点布局,但投放量仅5万辆,所带营收36.83万元,仅占到2016年总营收的0.12%。

运营商吸引眼球赚个名字,配套商默默无闻赚到银子。虽然被莫名其妙的拉进了共享单车的阵营,但永安行在做的是另一门真正赚钱的生意——为共享单车做配套服务。实际上,风风火火的运营商赚个名字,实实在在的配套商赚到银子,在旅游资源开发运营领域太常见了,主题公园“八成亏损”,销售配套游乐设备的赚的盆满钵满;26000家景区(其中A级景区7000多家)盈利者寥寥无几,养活了多少景区规划设计、营销服务、建设施工公司?未来的500家全域旅游示范区、1000个特色小镇恐怕也是如此。

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