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2020年第3-5周研究笔记 | 酒店特色化服务再提升 融创文化产业布局再深入

2020-02-03 10:57:32 新旅界 黄志远 陈倩

酒店特色房型运营商“菁享荟”宣布已于2019年11月完成500万元天使轮融资。

文旅资源开发及运营

1、总投资10亿元泰山温泉康养小镇落户泰安徂汶镇

1月18日,泰山温泉康养小镇签约暨启动仪式在徂徕镇郑家庄村举行,该项目占地约300亩,计划总投资10亿元,将分两期进行建设。 其中,一期建设综合性会议中心、商务酒店和度假型酒店等子项目,二期以温泉入户方式和与泰安市中医医院合作提供康养服务,建设综合性康养中心、颐乐书院等产品。 通过一、二期项目的联动开发,形成以健康养生、休闲旅游为发展核心,并集养老居住、养老配套、养老服务于一体的养老度假综合体。

新旅界研究院观点:随着休闲度假时代的到来,传统的观光型旅游目的地逐渐意识到观光旅游的局限性,开始寻求转型升级之路。 一般而言,自然资源型旅游目的地本身都具有康养价值,如森林、海滨、湖泊、温泉等,如果能对康养价值进行合理开发,导入一批康疗保健机构,研发一系列康养度假产品,就可以走出一条康养度假蝶变之路。

泰山温泉康养小镇项目是这一模式的尝试。 项目投资方之一的泰山温泉旅游公司依托泰山脚下的温泉资源,率先打造了一个泰山温泉城项目,而后联合泰安金控集团,与泰安市中医院合作打造温泉康养小镇,以养老居住、温泉疗养配套、养老服务为一体,锚定泰安及周边康养消费市场。

纵观全国,康养旅游产品的开发正呈高速增长之势。 据不完全统计,2019年全国各省区市重点康养度假项目占到了文旅投资项目总数的13%。 这些康养文旅项目的投资方多为地产类公司或保险类公司; 在产品业态上,多以“养老”为卖点,嵌入机构养老的投资与运营管理,打造高端养老社区。 但目前,我国的康养文旅项目大多处于投资建设阶段,进入稳定运营阶段的项目还屈指可数。 从整个行业来看,康养旅游产业化体系还未完成形成,康养旅游产品在创意、规划、设计等方面也还存在较大提升空间,产品体系有待完善。

对于泰山温泉康养小镇这类由景区形态转型谋求度假化升级的项目来说,如何实现投资落地,如何实现稳定盈利是需要重点考虑的问题。 在产品业态上,既要考虑康养度假业态的丰满度,实施“温泉+”产品战略,也要注重以时间为轴,按照消费特点进行产品设计,注重休养、保养、疗养等业态的互补平衡。 在盈利模式上,需要考虑短期收益与长期收益的平衡。 在整体经营布局上,要有打“持久战”的准备。

文旅分销及服务

2、酒店特色房型运营商“菁享荟”完成500万元天使轮融资

1月21日讯,酒店特色房型运营商“菁享荟”宣布已于2019年11月完成500万元天使轮融资,投资方为同程资本与其硬件供应商iRest按摩椅、Dangbei投影仪、WaterO净水器、SENPIL空气净化器。 据悉,本轮融资将用于对物联网技术的开发运用上,打造可持续的共享共赢产业链,加大乐享房、女神房、亲子房、电竞房的建设。

据了解,“菁享荟”的前身是“智享空净”,主要从事酒店领域共享空气净化器的投放运营,并且获得了天使轮和Pre-A轮融资。 2018年,公司创始人对“智享空净”进行业务升级,并将公司更名为“菁享荟”。 “菁享荟”主要从酒店场景改造方向入手,通过大数据综合分析城市属性、酒店特色、用户画像等元素,为酒店量身定制升级方案,精准匹配用户需求,并为酒店提供智能设备,帮助酒店做出改造方案决策,化解设备集采成本压力。 截至目前,“菁享荟”已入驻包括全国重点一二线城市在内的35个城市,900多家客房,入住旅客超过10000人次。

新旅界研究院观点:在商旅度假消费持续升级和智慧酒店技术日臻完善的双重驱动下,酒店服务正在越来越精细化和个性化。 “菁享荟”通过搭建特色化的客房场景,为酒店免费提供智能设备,帮助酒店实现经营创新与收益增长,由此获得了发展机遇。 据了解,包括万豪、温德姆、全季、维也纳、桔子水晶等在内的众多中高端酒店均已成为菁享荟的合作伙伴。

在商业模式上,“菁享荟”主要通过固定分成和销售提成来获得收益。 具体模式为: 帮助酒店免费打造特色房间,从房间溢价中抽成; 同时借助酒店场景,使住客深度体验这些产品,在小程序中实现转化购买,获得销售提成。 在合作方城市定位上,“菁享荟”优先选择各大商旅型城市和旅游型城市以及各个省会城市,这些城市保证了中高档酒店的数量和较高的入住率,为“菁享荟”的营收提供了高转化率。

从投资方层面看,同程资本为同程集团旗下天使孵化器,主要布局大消费行业的早期项目,并依靠同程集团在消费领域的资源为企业提供战略、资金、资源合作等各方面的支持。 目前同程资本主要集中于旅游、大消费、中老年产业、教育等领域,已先后成功投资加速了蜜蜂村落、小强停车、聪创科技、臻旅科技等20余个极具成长前景的创业项目。 此次参投“菁享荟”项目则是看中了其提升酒店智能化和个性化服务的商业价值,并能进一步谋求与同程艺龙旗下酒店的进一步合作。 而对于“菁享荟”来说,此次融资使其能够通过整合酒店场景化改造的上下游资本资源,并通过将其转化为供应商的方式保持了与资本市场的有效互动,由此能形成多方共赢的局面。

文旅资本市场

3、融创文化集团战略控股视觉特效和动画公司Base

1月15日,融创中国(01918.HK)旗下融创文化集团宣布了对亚洲顶级视觉特效和动画公司Base的战略投资,正式实现对Base的战略控股。 据了解,Base已为包括《星球大战》系列在内的国内外200多部影片制作了上万个特效镜头,曾凭借《美国队长2》和《星球大战: 原力觉醒》连续两年获得奥斯卡最佳视效奖提名。

Base的加入将进一步加强融创文化在内容后期制作领域的实力,充实融创文化在影视后期视效和动画内容领域的制作能力; 融创文化也将继续支持和鼓励Base,在保持自身具有全球优势的特效制作核心竞争力之外,创新发展原创动画制作。 全球娱乐与体育经纪公司Creative Artists Agency(CAA)影视融资部门作为咨询顾问参与促成了这次战略投资。

新旅界研究院观点:融创正在文化和旅游产业布局上越走越实。 在文旅板块,借收购万达文旅项目之势,成立了文旅集团,目前已布局10座文旅城、4个旅游度假区、12个文旅小镇、39个主题乐园、24个商业及近70家中高端酒店,其文旅项目也由刚开始的代运营越来越多地转为自管自营。 在文化板块,借助对乐视网、东方影都以及阿狸等IP的收购,也成立了文化集团,并确立了“内容+平台+实景”的发展战略。

在房地产业务增速下降,面临拐点之际,孙宏斌洞察到了文化和旅游产业的发展潜力以及与其地产和商业业务的联动优势,这一点,与万达的战略布局可谓“英雄所见略同”。

从文旅产业的发展来看,在传统消费领域增长乏力的情况下,文旅已成为消费拉动的重要领域,文旅和地产的结合也是融创可以充分发挥既有优势的领域。

而文化领域,其产业化发展也是潜力巨大,当前,中国文化的国内和国际认同度逐步提升,产业化发展的共识已经形成,同时,文化消费具有高粘性和高复购率,对消费时间的要求也更低,能与旅游消费形成互补和融合。 文化和旅游项目的融入,也能提升地产项目和商业项目的品牌和运营价值。

此次收购Base,是融创文化的又一重要布局。 除了进一步充实融创文化在影视动漫领域的制作能力之外,对融创整体品牌、IP影响力和产业联动方面都能起到重要作用。 Base除了给多部好莱坞大片制作特效之外,也参与了当前国内爆款影视作品的制作,包括已上映的《捉妖记》《流浪地球》,以及即将上映的《中国女排》《许愿神龙》,这些影片均具有海量的观影人群,这些人群都将是融创商业帝国的潜在消费者。

由于没有交易的具体金额数据,目前还不知道此次交易的资产溢价,相信溢价额度一定不低。 对于交易双方来讲,只要Base后续不出现经营上的滑坡,则是双方的共赢。 对于大型企业来讲,在商业竞争更加规范和充分的时代,战略选择的重要性正越来越显著。

(撰文: 陈倩,黄志远; 统稿: 黄志远)

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