进入8月下旬，宋城演艺、大连圣亚、华强方特等国内上市的主流主题公园开发与运营商纷纷发布2017年半年报，各家颇为靓丽的报表，为主题公园行业的持续火热再续动力。 

8月22日，海昌海洋公园（2255.HK）亦发布了2017年中报。2017年上半年实现营收5.81亿元，同比增长15.8%；净利润5800万元，同比增长36.9%；综合毛利率由2016年上半年的45.3%提升至49.7%。

 同一天，“上海海昌海洋公园开园倒计时一年誓师大会”在滴水湖畔项目所在地举行。海昌海洋公园表示，项目将全面进入倒计时筹建的总攻阶段，并将于2018年暑期揭开面纱。

 与首富老王曾经发出“让上海迪士尼20年盈不了利”的豪言壮语不同，海昌海洋公园对于上海迪士尼的评价要低调很多，认为上海海昌海洋公园与上海迪士尼并非直接竞争对手，双方可以相互借势、抱团发展。 

事实上，在国内主题公园市场面临更多国际强势品牌竞争的当下，上海海昌海洋公园对海昌海洋公园的意义非凡，公司将这一项目定位于“世界上最先进的第五代大型海洋公园”，卯足干劲打造这一旗舰项目。而包括“企鹅超级碗”在内的特色体验场馆等，的确也让业界对这一项目充满期待。

半年报业绩向好，可以预见，海昌海洋公园在未来一段时间将继续领跑国内海洋主题公园的发展。不过，国内主题公园在动线设计、游客体验、配套设施等方面与迪士尼等国际知名主题公园之前尚存不小差距，如何缩减差距，让其与上海迪士尼保持在同一水准，真正形成业态互补，接下来这一年的筹建，海昌海洋公园还将面临很多考验。

升级改造存量项目

半年报显示，海昌海洋公园收入结构持续优化，上半年非门票收入1.7亿元，同增17.4%，增速快于门票收入15.2%的增长率。非门票收入主要来源于商品、餐饮、院内收费娱乐项目及酒店运营收入，租金收入，以及轻资产项目确认收入。

 此外，公司客群结构也不断改善，散客比例明显提升，由2016年上半年的12.9%上升至今年上半年的21.4%；人均客单消费由上年同期的141元上涨至158元。

为优化游客体验，海昌海洋公园同时在天津海昌极地海洋世界和成都海昌极地海洋世界等多方进行了存量项目升级改造，建成并运营特色的水母馆，提高现场演艺质量。

作为海昌海洋公园未来水母馆的试点项目，天津项目通过附属装置、科普展板、趣味游戏等形式打造五觉（视-味-嗅-听-触）五种感知维度解读水母特性及生长环境，采用开放式后场繁育空间，使游客可直接观察水母各繁育阶段的形态。目前馆内共有水母20余个品种一万余只、69个展缸。

与此同时，引入IP概念，提出“主题角色伴游”，以IP形象“玫朵”水母精灵为“代言人”，通过趣味动画、标识导览、互动游戏、科普教育等多种形式穿插于场馆之中，期望提高市场感召力深化品牌价值的IP形象。

为提高现场演艺质量，升级日场巡游、夜场巡游、焰火表演等，亦推出全新情景歌舞剧《人鱼公主》，并不断优化园内消费产品的开发及销售。商品方面，通过研发自主知识产权的海昌优品系列，增添实用性强的商品，提升主题商品的销量；餐饮方面，通过强化餐厅的主题特色，对部份餐厅扩容，提升游客用餐舒适度，打造明星食品等措施提升餐饮销量；衍生娱乐产品方面，结合虚拟现实、多媒体等技术，升级深海大冒险等二次收费项目，研发新产品，增强游客的互动体验感。

在海昌海洋公园未来计划中，将继续以提升游园体验及收入利润为导向，推进存量项目的升级改造，并致力于将其打造为区域旅游休闲目的地，接下来将主推重庆项目和武汉二期项目。

 差异化竞争抱团发展

作为海洋主题公园开发及运营商，海昌海洋公园动物保有量超过60万只，上半年，成功繁育大型珍稀极地海洋动物40头╱只，其中包含国内首例人工饲养条件下繁育成活的灰海豹。

目前，海昌海洋公园在大连、青岛、天津、烟台、武汉、成都及重庆分别经营着八个主题公园，包括六座海洋主题公园、一座冒险主题游乐园及一座水世界，在上海、三亚和郑州分别有三个在建的大型项目。

 建设初期就备受瞩目的上海海昌海洋公园与上海迪士尼项目共同被列为上海市重点旅游项目，成功与否对海昌海洋公园的意义非凡。

 8月22日，上海海昌海洋公园开园倒计时一年誓师大会上，海昌海洋公园宣布该项目所有场馆建筑混凝土主体结构全部封顶，预计将于2018年暑期开始运营。

 该项目集动物展示、主题娱乐、文化休闲、科普教育、精彩表演等功能于一体，分为五大主题区和一个海洋度假酒店，包括有6个大型展示场馆、4个大型动物互动与表演场、2个大型影院等，后续还将完成10余个设施设备陆续园内落位。

海昌海洋公园对新旅界（LvJieMedia）表示，全球独创的南极企鹅展示形式——企鹅“超级碗”巨型展池已运抵上海海昌海洋公园，并进入全面安装阶段。该碗形展池所应用的亚克力玻璃，具备高负荷承载量和超高安全系数，能够实现全方位、高清晰、近距离的海洋极地动物观展效果。

因为靠近迪士尼，海昌海洋公园希望未来与上海迪士尼形成互补，共同打造一个东亚最大的旅游目的地和世界级旅游城市核心区，成熟后年接待游客人次达500-600万人次。

但上海项目距离迪士尼近50公里，加之目前国内主题公园的游客体验与迪士尼相比差距较大，上海项目要如何与之匹配并实现抱团发展还有待观察。

 不过，海昌海洋公园相信上海项目产品定位在国内占据优势，海昌公园与迪士尼之间存在明显差异化，有信心将其打造成为全国性的知名旅游目的地项目。

 此外，海昌海洋公园对新旅界（LvJieMedia）表示，已将上海项目周边后续发展规划提上日程，待区域发展配套成熟、项目本身的实现可持续发展之后，拟在上海项目周边成立国内最大的海洋和极地动物养护保育中心，以及与长江办合作建设长江生态馆。

 另外，海昌海洋公园表示通过与政府积极的沟通，获悉项目周边现有1.7平方公里的休闲绿地区域，将规划定位为海洋文化休闲度假区，这将为项目未来升级和发展预留空间。近期，公司已着手启动项目二期的产品研策工作。

 但这些设想还均处在规划阶段，是否能顺利实行还得看该项目开业后表现。

 “做轻”品牌布局

主题公园一旦形成规模和品牌后，就可以品牌授权，输出运营经验，海昌海洋公园也不例外。2017年上半年，海昌海洋公园新签约三个管理输出项目，在手合同总数约21个，合同金额超3.2亿元人民币。

目前这块业务已经成为海昌海洋公园的重要收入来源和利润驱动力。2016年海昌海洋公园轻资产业务收入4280万元，增长1694.8%；今年上半年是去年全年的近8倍。

 其中，深圳大鹏湾下沙项目将成为其继长沙项目后，第二个集“品牌输出+技术输出+管理输出”的轻资产项目，通过轻资产的形式，将海昌品牌拓展至华南市场。

 海昌海洋公园行政总裁王旭光曾表示，海昌海洋公园目前的两种轻资产模式分别为：海昌公园注资15%－20%，有的注入品牌，有的注入管理；另一种是景区管理模式。今年上半年，海昌海洋公园还分别与碧桂园（2007.HK）、中国铁建（601186）、佳兆业（1638.HK）签署战略合作框架，为管理输出业务打开增长空间。

同时，海昌海洋公园期望利用“品牌输出+技术输出+管理输出+产品内容+场景应用”的创新模式，在全球范围内进行“海昌海洋公园”品牌布局。

尽管已经坐上国内海洋主题公园开发及运营商的头把交椅，具备在海洋动物保育管理技术、场馆建设及运营管理等核心竞争优势，在新项目的开发布局方面，海昌海洋公园依然面临很多挑战。

与海昌海洋公园同样起步于大连的圣亚，早在2002年即已上市，可谓海洋主题公园界元老级企业，彼时海昌海洋公园的第一个主题公园，大连老虎滩极地海洋动物馆刚刚建成。

 囿于国企体制，大连圣亚上市之后并未迅速迈开扩张步伐，错过了海洋主题公园开发的黄金时期。但2016年大连圣亚提出，计划三年内在全国陆续投建近10个项目，仅营口、厦门、千岛湖、杭野、三亚5个项目合计总投资为33.49亿。除三亚圣亚海洋馆科技馆鲸世界之外，其余4个项目达产预计年收入都过亿，其中龙晖海洋王国预计年营收更高达3.8亿元。

从其接连重资出手投建新项目可以看出，这个上市长达15年的老牌海洋乐园建设运营商野心犹在。尽管与海昌海洋公园相比体量仍有不小差距，但在旅游IP的打造、消费体验、产品供应、跨界融合方面，圣亚一直不懈努力。

 面对大连圣亚等业内同类企业不断加快国内市场布局，身为海洋主题公园龙头企业，海昌海洋公园必须加码守住擂台。