2016-11-24 11:32:03 新旅界 王薪宇
随着旅游消费升级,“体验即产品”已是行业共识。但如何设计出一套产品,既能让游客兴奋又能让景区赚钱,并非易事。大连博涛文化有新的创意?
新旅界讯 随着旅游消费升级,“体验即产品”已是行业共识。如何丰富游览内容,为游客提供独特且震撼的游览感受,正成为景区的核心竞争力。多媒体娱乐项目由于具备震撼视觉效果,全天候运营能力以及适合全年龄层游客等诸多优点,被越来越多的景区视为引入新奇体验的最佳载体。
然而,虽然景区和游客的需求很明确,但如何设计出一套产品,既能让游客兴奋又能让景区赚钱,并非一件容易的事。
11月16日,在由旅界传媒主办的“2016中国旅游投资价值峰会”上,大连博涛文化科技股份有限公司(证券代码:832013.OC,以下简称“博涛文化”)摘得“最具投资价值旅游服务商”大奖。博涛文化获此荣誉,很大一部分原因在于其潜心研发的360°球幕飞行影院项目。项目名为“极限飞球”,是博涛文化历时5年自主研发,按照“科技+文化+体验”的思路,将高科技手段与景区自然、历史、人文资源的结合创造新奇体验。目前该项目已在全国15个景区落地运营。
球幕飞行影院从国外到国内
其实,球幕飞行影院并非新事物,早在2001年,位于美国佛罗里达的迪斯尼未来世界推出“飞越加州”项目,以飞翔的视角,观察加州令人印象深刻的自然美景。该项目迅速在世界范围内引起轰动,成为迪斯尼未来世界的经典项目之一。
既然国外已经有成功案例,那为什么不能复制到国内呢?这个问题无时无刻不在激发国内业者思考。
2015年武汉万达电影乐园开业,其中的重头项目就是球幕影院“飞越湖北”,规模是飞越加州的两倍,游客乘坐能够90度旋转、上下1米垂直运动的座椅里,跟随“白鹤”一路从樱花灿烂的暖春到白雪飘零的寒冬,从神秘的神农架到道教文化圣地武当山,从惊涛拍岸的三国赤壁到白云千载空悠悠的黄鹤楼。
不得不说,该项目的体验另人惊艳,但遗憾的是该项目不赚钱,成本过高、定位失衡是不赚钱的主要原因。
整个乐园的娱乐项目则由世界排名第一的主题乐园设计公司福瑞克(Forrec)参与设计,由服务于世界各地迪斯尼乐园、环球影城的Simex、DSL、ADK、Kingsmen、ITEC等公司共同打造;飞越湖北主题影片由好莱坞知名特效团队Pixomondo打造,多次动用直升机拍摄素材,后期特效制作任何一个小细节,都要反复核验校正,直至完美;移动座椅系统从加拿大定制,整个座椅平台能实现90度旋转,每个座椅都有2个自由度的移动功能,不但能上下1米的垂直运动,还可以前后10-15度倾斜。
显然上述公司收费都不便宜,整个乐园投资38亿元,做为重头项目的飞越湖北显然要占上不少份额。而游客愿意为这份体验花多少钱呢?乐园门票成人价360元,三口之家合计票价近千元,这对于多数工薪阶层是需要考量的开销。
并且电影乐园的6个项目定位颇为类似,均为多媒体视效冲击加上场景互动。游客玩第一个大呼过瘾,玩第二个意犹未尽,第三个就已经视觉疲劳了,连玩6个简直就是身体和精神上的折磨。今年8月,成本失控、定位失误的武汉电影乐园宣布暂停营业。
而另一类球幕飞行影院则主打低成本,在引导游客沉浸式体验方面的投入远远不够,缺少声光电的场景互动,主题影片的细节处理也较为粗糙,很难给游客逼真的现场感。
相比之下,博涛文化的极限飞球项目在成本和品质之间取得了良好的平衡。
博涛文化联合创始人兼文旅事业部总经理齐征告诉新旅界(LvJieMedia),60座的标准极限飞球投资仅1000万元,整个建设周期仅4-6个月,是目前世界上安装周期最短、性价比最高的球幕影院。
目前全国已有15个景区在运营极限飞球。齐征向新旅界透露,从目前运营情况看,每个极限飞球项目大概3年可收回成本。
其实,任何产品的细节都能折射出背后团队的面貌,极限飞球亦是如此。
博涛文化创始团队来自大连理工大学多媒体研究室, 2005年,在该研究室任职的肖迪(现任博涛文化董事长)和几位师兄弟制作了一张多媒体光盘,在莫必斯国际多媒体大奖赛中获奖,受到鼓舞的肖迪和师兄弟们一起创立了博涛文化,寻找将多媒体技术变现的途径。
2006年,博涛文化开始进军旅游业,围绕强大的多媒体内容制作优势,为景区提供多媒体设施的规划设计、施工安装、内容制作等服务。但该领域门槛低,随着进入者的增多,没有拳头产品的公司,很容易沦为景区的项目施工队。
2008年,预见到这一点的博涛文化开始着手研发自己的拳头产品,极限飞球项目,用国内景区能够承受的成本为游客提供媲美飞越加州的飞翔体验。5年时间潜心打磨,融合球幕成像技术、裸眼3D特效、动感震动平台等多种技术,以求把观众拉入游乐场景。反复修改、优化方案,控制整体成本。
从大学研究室走出来的创业团队,有一种踏踏实实做学问的态度,而这种态度随着角色转换,变成博涛文化的产品精神,体现在极限飞球项目中。2013年,研发成功的极限飞球项目一亮相就有极高的完成度,影片质量、场景互动设计、成本控制、整体规划以及服务方案等各项细节几乎无可挑剔。
即使如此,博涛文化依然非常低调,并没有大规模宣传推广,而是在实际运行中不断迭代,力求完美。直至成功研发3年后,全国已有15个项目落地,博涛文化开始大规模扩张,计划3年内在60个5A景区实现项目落地,支撑博涛文化雄心的是对其产品的绝对自信。
齐征告诉新旅界,博涛的愿景是用数字多媒体为景区插上文化与科技的翅膀,每个极限飞球的主题影片都不一样,结合当地历史文化推出不同的内容。
依托扎实的内容制作功底和踏实做产品的态度,博涛正成为旅游供给侧改革大潮中的一朵浪花。在11月16日的旅游价值投资峰会上,斩获“最具投资价值旅游服务商”大奖的博涛文化也收获不少资本的关注。博涛方面向新旅界透露,“我们正在和资本方接洽,借助资本力量实现快速扩张发展”。
相关文章