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博涛文化2016年营收翻番 启动B轮融资计划

2017-04-26 11:07:43 新旅界 孙拉拉

在多业务协同发展当下,采取与景区乐园合作经营的商业模式,博涛文化找到了一个具备持续经营能力、投资风险小的新利润增长点。

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苹果欲以2000亿美元收购迪士尼的传言再起,主题公园高科技化又一次俘获了大众的眼球。实质上,自2006年时任苹果首席执行官的乔布斯成为迪士尼娱乐公司最大股东后,关于苹果有可能会收购迪士尼的传闻就一直没有中断过。虽然该项收购一直都是扑朔迷离,但主题公园的高科技之路是越走越明朗了。

这种趋势也带动了产业链上的一批中小企业迎来上升成长期。4月24日,大连博涛文化科技股份有限公司(简称“博涛文化”,代码:832013.OC)发布2016年年报,报告显示,报告期内,公司实现营业收入1.18亿元,同比增长112%;归属于挂牌公司股东的净利润1136.28万元。

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博涛文化纱幕影院“海底后花园”项目

关于业绩提升的原因,博涛文化称,2016年,受国内文化旅游行业项目机会增加、日元汇率止跌回稳、加强内部成本控制等因素的影响,收入及利润情况较上年大幅增长。

作为国内领先的高科技娱乐体验产品及国内多媒体工程方案解决商和内容提供商,博涛文化致力于为旅游景区、主题公园、购物中心等娱乐体验业态升级提供丰富而优质的服务,是国内少数同时具备规划设计、机电集成、软件开发、高端三维内容制作的娱乐装备全流程开发企业。

而在多业务协同发展的当下,采取与景区乐园合作经营的商业模式,博涛文化找到了一个具备持续经营能力、投资风险小的新利润增长点。从娱乐科技提供商进一步发展成为景区高科技体验项目投资运营商,博涛文化正试图给投资者打开新的想象空间。

业务协同爆发

经过多年的行业积累,博涛文化沉淀了很多优质的客户资源和良好的市场口碑。目前,博涛文化形成了多媒体技术开发与实施、动漫外包服务、极限飞球—360 球幕拟飞行影院(又名“极限飞球”)三个主要业务板块,未来来自景区运营业务的业绩贡献将也逐年提高。

其中,多媒体开发与实施业务对公司营收的贡献度最高,2016年度,该项业务实现营收5565万元,较上年同期增长260%,毛利率为48%,同比上升25%。根据年报,公司已成为万达、恒大、海昌海洋公园等国内一线主题乐园投资运营商在多媒体领域的核心供应商。

博涛文化称,从2015年下半年开始,国内文旅投资规模回升,项目机会增多,特别是以万达、恒大为代表的大型地产商加速向文化旅游产业转型,带来了很多大型的多媒体技术开发与实施业务的订单机会,公司陆续中标了万达集团、恒大地产集团、深圳龙冈、沈阳永盛七星等国内知名行业客户的多媒体工程项目,将对公司持续运营和市场拓展产生积极影响。

与此同时,公司在原有业务中又扩大了业务范围,承揽了一部分室内艺术造景和装饰工作。对于新开发的业务,博涛文化董事长肖迪对新旅界(LvJieMedia)表示,主要是为了满足客户需求,增强客户黏性,降低其管理成本,一个完整项目可能是四五千万,但造景通常只有几百万,单独外包确实不划算,而该业务的技术含量相对来讲不算太高,但对艺术性要求高,这也是博涛所擅长的,博涛能够承接这部分工作,就“顺手做了”。

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老虎滩极限飞球——飞跃大连双球项目

除了多媒体业务之外,公司自主研发的360°极限飞球系列产品,经过三年的市场推广及产品升级完善,已成为公司对外产品和服务输出的名片,当前已在广东、四川、辽宁、山东、山西、河南、湖南、江苏等多地建成投入并运营。2016年度,该项目实现营业收入3166万元,同比增长107%。该产品经过几年的市场推广,以其身临其境的体验感和相对较低的投资成本受到了客户的广泛认可。

不过,动漫外包业务由于主要客户及收入均来自日本,2016年受日本政府对游戏机产业政策调整,使得原有业务总体市场规模缩小,收入下滑。报告期内,该业务收入为1839万元,同比下降23%。对于海外动漫外包业务,肖迪表示更看重该业务对开发团队在管理和技术能力的锻炼,通过承接国际顶级的开发项目,使博涛的内容开发团队可以始终保持着国际水准。

与此同时,公司以360球幕飞行影院为代表的高科技体验产品,采取与景区乐园合作经营的商业模式,找到了一个具备持续经营能力、投资风险小的新的利润增长点。

自我造血蜕变

一直以来,国家对文化旅游产业的发展都是大力扶持。2014年,华强文化计划IPO,招股说明书显示,借着政策的东风,其连年获得政府的补助,以当时为计,3年多共获得补贴28.8亿元。

与华强文化一样,博涛文化也是政府补助的受益者。然而,随着政策扶持理念的转变,公司从政府得到的直接补助持续减少,而这种变化还将持续发挥效应。

博涛文化称,近年来,政府在创新创业扶持领域由直接投资转变为间接投资,对中小企业的扶持转变为政府产业基金和政府引导基金模式,从而引导更多的资金进入创新创业投资领域,受此影响,公司直接从政府得到的直接补助将持续减少。

政府补助减少与公司传统业务的发展低潮不期而遇,这让博涛文化遭遇了极大的挑战。对此,肖迪对新旅界(LvJieMedia)表示,在这一关键期,新三板公司的身份给公司带来一些利好,吸引一部分潜在客户群体,银行也给予了大力支持,同时公司接入了一些外部资源,积极拓展新业务线,虽然传统业务业绩下滑,但公司产品线的拓展和研发工作并没有停歇。

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博涛文化互动射击剧场“奇幻森林”项目

而为了应对危机,适应公司快速发展,公司内部继续进行人才结构优化和组织结构调整。不过,肖迪表示,最让他感动和欣慰的是,在公司最为困难的时候,团队反而表现出了更大的凝聚力。

持续12年发力多媒体业务和高科技娱乐产品领域,让快速成长的博涛文化在同行业中处于第一梯队。而以内容为抓手,博涛文化还将实现一个更大力度的转型,从娱乐科技提供商发展成为景区高科技体验项目运营商。

根据年报,公司将以360°极限飞球作为起点,以“用心创造极致体验为使命”,深度挖掘景区文化内涵和体验需求,旨在将高科技手段与景区自然、历史、人文资源的结合,为消费者创造新奇体验。依托扎实的内容制作功底,公司自主开发了凌霄飞车、飞跃非洲、深海大冒险等一系列球幕影片,更好地实现和发挥了“科技+文化+体验”的协同效应。

2017年欲完成B轮融资

与行业中同业竞争对手不同,博涛文化以做内容设计制作起家,从一开始就做动漫外包、国内电影的广告,内容策划和制作,在内容创意和制作方面有着同行难以比拟的先天优势,是一家会讲故事的企业,因此在呈现景区主题包装和文化内涵这些需要很强表现力的项目上,公司很有优势。

在2016年财报中,博涛文化提到,随着业务的不断增加,需要一定的外部资金支持,目前公司主要依靠银行融资渠道,难以满足新产品研发和商业拓展的需求,需进一步拓展渠道融资。据悉,公司计划2017年开始启动B轮融资,为加速景区业务布局,加快新产品研发等方面提供资金支持。

肖迪表示,这一轮融资正在推进,公司正在寻找具有战略协同性的合作伙伴。博涛在选择时将更多考虑未来的协同发展,也不排除将从促进公司更好地对接资本市场的角度考量。

对于轻资产运营公司而言,登陆资本市场可谓最好的退出渠道之一。肖迪也对新旅界( LvJieMedia)表示,公司运作规范,基本面良好,业绩一直在上升,而目前资本市场更关注支持那些具备技术创新实力、商业模式清晰的实业公司,这对博涛这种一直在自己擅长的领域中专注发展的企业而言无疑是利好。以当前公司的发展态势和多年积累的能力,公司未来不排除各种可能的资本道路选择,但眼前还是一步一个脚印,把企业的业务、管理等基本面做好,在资本市场取得优异表现将是水到渠成的事情。

点此可查看:博涛文化2016年年报

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