北京商报记者获悉，与旅游百事通同为重庆海外旅业集团旗下的重庆悠程国际旅行社有限公司（以下简称为“悠程国旅”），将与去哪儿网打造双品牌店，目的就是结合双方优势抢攻市场，扩大渠道和市场影响力。实际上，这并非业内首例双品牌案例，此前，旅游百事通方面也表示将与携程打造双品牌店“携程·旅游百事通双品牌店”。值得注意的是，从2016年下半年至今，旅游行业的线上线下融合发生了诸多变化，包括众信悠哉网通过技术的变革、同程猛扎线下门店等，携程系和海外旅业集团的双品牌举措则是另一种手段。

基于此，未来，海外旅业将就自身的几大品牌以及双品牌店做出区隔，旅游百事通和携程的双品牌店针对高端市场，悠程和去哪儿网针对中低端市场。据介绍，悠程国旅成立于2003年，主营国内旅游组团业务，入境旅游接待服务，并开展包机、包船和组织专项旅游产品销售。 “预计春节过后双品牌店就会正式亮相。”悠程国旅相关人员对北京商报记者表示。

易观国际分析师朱正煜就此分析指出，目前流量获取成本越来越高，通过线上线下的渠道打通，可以摊薄获取流量的成本，这种平台型的企业，它们在乎的就是如何才能低价获取更多的流量。以前，线上企业已经通过价格战等方式圈地旅游市场，“烧钱换市场”的模式为在线旅游企业换来了诸多红利，渠道端也随着用户的使用习惯从PC端扩展至手机端，而不论在PC端还是手机端，用户的点击率、App的下载量都是公司衡量战绩的因素。但如今，在资本寒冬、行业并购、渠道空间收紧等市场因素变化之后，“烧钱换市场”的血战模式被放弃，其他方式下的渠道融合则成为行之有效的方式。