尚美数智于2023年11月12日在青岛总部成功举行后备干部班开学典礼。开学第一课邀请到了中国头部互联网公司负责人及石头科技创始人昌敬授课，为学生带来了一场认知盛宴。

马英尧在现场提出了高潜领导者应遵循的五大“自驱”方向，着重强调了构建认知、向成功学习、洞察大势、肩负使命、志存高远五个核心要素。

图注：波特的竞争战略

图注：亚马逊“飞轮理论”

互联网平台大咖分享了成长期公司如何锚定三大关键目标：先善用PMF和TAM分析法开拓验证市场，再通过构建竞争优势与稳固企业盈利来跑赢对手。他强调，基于“波特竞争战略”，企业战略必须锚定一种核心策略，如苹果的差异化战略，小米的成本领先战略，传音的聚焦战略，如果哪个都不突出就很危险。在实战过程中则可参考亚马逊的“飞轮理论”模型，总结自身核心战略竞争要素并一一解构，将每一个环节做到极致，方可致胜。

石头科技创始人昌敬则以“创业认知”为主题，给大家带来了“做时代的王者”战略思考。他指出，要用“产品、质量、研发效率、成本、营销、创新”谋划战略，制胜时代；从“韧性、进取心、细致、逻辑、同理心、多维思维”剖析人才，善用脑科学精准提升企业人才密度。

参与典礼的学员纷纷表示，这次学习使他们意识到，企业的成功不仅仅是跟随时代潮流，更需要通过拓宽企业能力六边形，不断提升产品能力、产品质量、营销能力、成本能力、创新能力以及研发项目，从而成为时代的领导者。

雷神电竞事业部开发政委王萍表示，“此次培训让我深刻体会到市场需求对企业发展的重要性。一个市场的定义关乎对特定需求的准确把握，而错误的需求预估将导致市场定义的偏差。”尚客优事业部品牌升级总监丁爱梅也分享了自己的收获，“我们学习到了行之有效的人才挑选方式，更明确了努力方向，将专注于自己擅长和热爱的事业。”

尚美数智科技集团干部培训项目自2019年12月成立以来已有两期，成功培养出两名集团副总，成材率高达47.3%。未来集团将继续视人才为企业核心资产，投入更多资源培养高潜领导者。