12月21日，在马蜂窝旅游网召开的新电商大会上，马蜂窝旅游网副总裁、旅游电商事业部负责人都斌表示，2019年，马蜂窝还将完成获客场景、流量规划、商品品类、消费服务与会员体系五项升级，构建全新的交易平台。记者了解到，马蜂窝电商板块从今年开始由碎片化、场景化的旅游产品，开始向一价全包式的组团类旅游产品扩展。显然，融资后的马蜂窝试图进一步寻求流量变现。

此前，作为UGC起家的穷游网今年开始掘金民宿业务，试图谋求流量变现。在业内人士看来，当前以内容营销起家的旅游平台正在开始向电商靠拢。

马蜂窝旅游网联合创始人、CEO陈罡在会上表示，2019年，马蜂窝将以更开放的内容与目的地流量、更大的市场投入和更智能的数据系统，为广大商家构建“产品创新”与“流量红利”的增长双引擎，更大投入新旅游电商大生态。同时，会上，马蜂窝还发布了新的商家系统，推出了新的商户端操作平台和商家App，试图从内容与交易两方面入手，帮助商家进一步提升面向消费者的旅游服务能力。

实际上，近年来主打内容营销牌的马蜂窝在融资后也不断谋求流量变现。2017年12月，蚂蜂窝宣布完成了1.33 亿 美元 D 轮融资，融资后，陈罡还表示，马蜂窝将利用新注入的资金，在旅游攻略和数据开发上加大投入，同时扩展酒店、目的地市场资源，建立强大稳定的供应商体系。不过，今年8月发生的俄罗斯订单乌龙事件一度让外界对马蜂窝产生了质疑。

除了马蜂窝，穷游等UGC网站也不断在流量变现上试水。据悉，近日穷游网海外第四家Q-Home在日本大阪正式开业，此次Q-home还首次引入了住宿功能，这是2017年穷游网尝试内容付费后的又一次流量变现尝试。

业内人士指出，近年来不少OTA网站纷纷登陆IPO，同时随着竞争的加剧，细分化程度也越来越高，在融资之后，马蜂窝迫切需要加强供应商资源，不过流量变现并非“一蹴而就”的事情，如何找准定位，使用户改变认知“马蜂窝就是内容营销平台的认知”，这一过程确实需要时间。