（新旅界叶星平编译）供需关系，就是这么简单。

目前非洲对国际标准酒店房间的需求远远超过供给，有9个国家根本没有品牌酒店，还有8个国家只有一家连锁酒店，该洲几乎有一半的国家拥有两个或更少的国际酒店品牌入驻。

所以毫不奇怪，世界领先的酒店品牌中正上演着21世纪非洲酒店市场争夺大战。在整个非洲大陆上，超过417家酒店处于开发中。从拉各斯到开普敦，酒店库存将增加7.2万间客房。

位于拉各斯的咨询公司老板Trevor Ward：“除了南非和北非地区之外，非洲大部分城市的酒店供应都严重不足。因此在大多数城市里，品牌酒店的供应还有很大的上升空间。”

Carlson Rezidor酒店集团非洲和印度洋业务发展高级副总裁Andrew McLachlan补充说：“很长一段时间以来，非洲在酒店发展方面落后于世界其他地区。随着越来越多的人希望在非洲进行再投资，该地区对高质量酒店的需求明显增加。”

而全球各大酒店公司也很乐于为非洲地区提供更多高质量酒店。

通过2014年对Protea Hotels（南非酒店公司）和2016年对Starwood Hotels的收购，万豪国际酒店集团现在成为了非洲最大的酒店运营商，拥有140家酒店和24000多间客房。这还没完，公司预计到2022之前，将还有200家酒店和37000间客房开放或正开发中，其投资组合将再覆盖7个国家。

万豪国际酒店集团中东和非洲总裁兼董事总经理Alex Kyriakidis表示：“随着经济增长，中产阶级不断壮大，城市化进程加快，非洲对旅游和高品质住宿的需求不断增长，这为我们提供了一个绝佳的扩张机会。改善连通性、空运和监管程序将进一步为非洲的发展提供动力。”

在“希尔顿非洲增长计划”中，希尔顿酒店集团承诺在五年内投入5000万美元，将非洲100多处房产（大约2万间）收购到希尔顿名下。该计划重点将放在其高档酒店品牌DoubleTree by Hilton和Curio Collection by Hilton上。

Carlson Rezidor也有一个这样雄心勃勃的增长计划。自从2000年在南非开普敦开设了第一家酒店以来，该公司已经发展壮大了其非洲投资组合，包括83个酒店和位于30个国家的17400多个运营或正开发的客房。

McLachlan说：“在过去的三年里，我们每60天就有一家新酒店在非洲开张。我们刚刚推出了一项名为‘Destination 2022’的五年计划，到2022年底，我们希望在非洲的投资组合达125家酒店。”

要实现这个五年计划，脚踏实地是关键。但理想很丰满现实很骨感，纸上的开发线和酒店真正开张时的业务线往往仍会有很大的差距。

资金缺乏和工期延误通常是造成这种差距的主要因素，但随着非洲日益增长的对新酒店的需求，国际酒店承包商会竭力达成这个五年计划，增加酒店供给。

McLachlan说：“在非洲，基础设施非常缺乏。要在非洲大陆建旅馆，有时候就像在一个孤岛上建酒店一样困难。你指望不上这里的水电供应及其他资源的供应，几乎所有资源全都要自备，所以运营成本要高得多。”

繁琐费时的手续和腐败一直是某些国家发展的障碍，但在非洲的许多地方，这种风气正有所改善。根据世界银行“2018年营商环境报告”（衡量经商便利程度的报告），非洲有四个国家（尼日利亚、马拉维、吉布提和赞比亚）跻身世界前十改良者之列。

McLachlan还将卢旺达、肯尼亚、喀麦隆和埃塞俄比亚等国列入酒店经营日益便利的国家行列当中，因为这些国家政府采取提供免税期、减免进口关税、加快审批等措施来以吸引国际酒店品牌。

不管新建酒店如何困难，非洲酒店需求稳步增长的前景足以激励供应商在非洲大力开发酒店。一场东至南苏丹西至塞内加尔的非洲酒店市场争夺战正在全面展开。

原文链接：Hotel Chains Are Scrambling to Keep Up With Demand in Africa