首页 > 投融资 > 正文

“躺躺”以分钟计费模式提升酒店房源利用率

2017-10-18 14:11:36 小岗村村长 36氪

分时共享住宿平台“躺躺”按分钟计费的模式不仅打破了原来旅客入住酒店的不等值消费,而且还提高了酒店房源利用率。

“躺躺”是一个按分钟计费的住宿预定平台,于2016年年底在广州成立。用户可以通过”躺躺”APP预订附近酒店,并根据实际入住时长按分钟计费。从今年8月上线至今,平台已经入驻了80多家酒店,房间数达4000多间。

事实上,按分钟计费的模式在国外并不算新奇。美国初创公司Recharge、Dayuse 和 Hotelsbyday 都推出了短时酒店租赁业务。其中,Recharge 还在今年4月获得了航空公司JetBlue的一笔投资。但分钟计费的模式在国内还不多见,这样的场景在中国适用吗?

“躺躺”创始人兼CEO李太迎告诉36氪,从用户端来看,短时租赁的需求是强烈存在的。用户的细分预订场景包括上班午休、运动后就近休息、母婴哺乳、临时办公等,之前“共享睡眠舱”的火热也在一定程度上证明了这种需求。而且大部分场景下,用户在酒店的实际入住时间是低于24小时的,”躺躺”按分钟计费的模式打破了原来旅客入住酒店的不等值消费。

在”躺躺”平台上,用户的入住时间没有限制,最低消费金额即为保洁费。当实时房费(包括)到达所订房间的全天房费,当天费用不再增加。用户只能实时预订,酒店只为用户保留30分钟。每分钟的收费金额由入驻的酒店决定,目前平均定价为0.5元/分,保洁费一般为20元,用户先消费后支付。

但是在酒店这一端,”躺躺”又凭什么撬动呢?李太迎表示,目前中国酒店的平均入住率只有50.3%,很多酒店存在闲置的房间资源。”躺躺”以这些入住率偏低的酒店为突破口,提高酒店房源利用率。

而且短时间出租,虽然单次入住收取的费用比传统入住模式低,但是平均时间的价格却更高。举例来说,原来一天400元的房间,一个小时只有16.7元,但分钟计费模式下,一小时可以达到30元以上。

李太迎认为,这将是一个典型的从C端发动的革命。”躺躺”通过把等值消费的观念灌输给消费者,当消费者的需求被极大释放后,酒店也会迎合市场。有需求的地方就有机会,但是这个过程很难,市场教育还需要时间。

在盈利模式上,主要有会员费、交易佣金、广告费等形式,此外还有用户押金、充值等资金沉淀。不过李太迎坦言,”躺躺”目前的重点还在于打开市场,盈利模式还在尝试中。

根据团队提供的数据,从今年8月上线至今,平台促成了几百个订单,复购率在30%左右。李太迎表示,未来”躺躺”的住宿形态可能不仅限于酒店,咖啡馆、服务厅、写字楼,碎片化休息的场景有很大的想象力。

团队目前共有13人。创始人兼CEO李太迎是连续创业者,曾创办了阿里高尔夫网站。联合创始人兼COO耿超曾任职腾讯、网易、雅虎等公司。今年年初,公司曾获得来自个人的800万天使轮融资。

版权声明:原创内容版权归新旅界所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
摘录或转载的第三方内容,仅为分享和传递更多信息,并不代表新旅界的立场,也无法保证其真实性,转载信息版权属原媒体及作者。如其他媒体、网站或个人擅自转载使用,请自负版权等法律责任。
更多 一周热门 更多 品牌栏目
更多 文旅高层说
更多 文旅大咖说
更多 评论员专栏
  • 吴志才

    华南理工大学旅游管理系教授,博导,华南理工大学广东旅游战略与政策研究中心主任,广东省乡村振...

  • 赵晋良

    新旅界特约评论员,暨南大学旅游管理专业毕业,从事主题公园研究及相关工作12载,现就职于中国旅...

  • 余良兵

    现任永行资本董事总经理,负责消费升级各细分行业的投资。此前曾长期服务于中青旅,曾先后负责投...

  • 曾博伟

    博士,长期负责中国旅游发展战略制定、主持旅游政策研究和旅游体制机制改革工作,执笔起草众多国...