大经济环境是每个行业发展的底色。进入2019年,我国投资增速下滑、消费增速放缓、外部环境不确定性有增无减、结构性改革进一步深化等,使得经济发展面临的形势愈加复杂严峻。面对复杂多变的经济环境,作为新时代朝阳产业之一的文旅行业发展前景如何,在资本市场将面临哪些挑战?对此,近日在2019金梧桐国际文旅产业峰会上聚元资本创始合伙人高笛原接受了凤凰网房产独家专访。

凤凰网房产:近年来,文旅产业蓬勃发展,您对中国未来文旅市场有何期待?

高笛原:因为我们是做股权投资的,先说一下整个去年私募股权的市场。2018年整个私募股权市场的融资规模和投资规模较2017年都有50%的下滑,其中文旅投资的数量和金额较2017年也有将近60%的下滑。这些变化与宏观市场环境有关系。去年整体宏观环境处在经济波谷期。波谷期其实是经济发展的蛰伏期,意味着更大的势能将让经济周期重新回到波峰期。这期间,企业需要做的就是夯实内功、“深挖洞,广积粮”。

在波谷期环境下,我们对文旅未来的期待有四点。

首先,遵循经济发展的周期理论,我们应该对文旅行业发展继续抱有信心。市场上很多人提到人口红利有可能消失,但实际上消费人口红利正在显现。依托于文旅产业精神消费的属性,会有越来越多的人在物质条件丰富的情况下进行体验性消费,所以文旅投资永远都是一个日不落的投资。

第二,科学技术是第一生产力,我们期待科技创新赋予文旅更高能量。中国文旅起步包括资本化时间不是很早,但却恰好赶在技术创新的大背景下,极有可能依托技术创新从当前所处的2.0阶段直接跳跃到4.0阶段。

第三,当下大型文旅集团、国资及地产商介入的文旅产业多是重资产投资,普遍存在所有权、用益物权、担保物权等三者相互分离的现象。我们希望通过更多金融创新,使三者形成一个有机整体,实现利益共享。

第四,作为文旅相关从业者,我们希望能够为人民生活质量的改善贡献一点力量。

凤凰网房产:在经济发展的蛰伏期,许多房企将文旅作为一个转型方向,您怎么看这一问题?在融资渠道方面您对企业有什么建议?

高笛原:目前来看,房企转型做文旅有天然优势,它有系统的规划、运营和营销。但同时,它也存在短板。地产属性与旅游属性存在差异,这种差异不单指短期地产运营思维是否能够迅速转变为相对商业的文旅思维上,核心问题在于人。行业从业人员整体能力和素质的提高,对行业的融资情况改善、新思维模式提出或者一些创新手段的运用等都会有所提升。一个具有团队优势的企业,在差异化竞争中,可能会比别人跑得快或站得更高一些。

凤凰网房产:刚刚您提到地产与旅游存在差异性,您认为房企进入文旅行业可能面临哪些挑战?

高笛原:就资金方面看,最核心的一点就是资金属性对投资项目的要求。房地产资金属性有三个特点:量大,回收周期短,收益率高，大量资金还是会优先选择房地产进行布局。文旅行业的投资回收周期长、回报率低、资产比较重。房地产的资金属性没法与文旅行业投资完全匹配,所以房企转型文旅过程中就会遇到一些障碍。

凤凰网房产:作为投资方,您认为拥有何种商业模式的文旅产业能够打动您去投钱?

高笛原:我们投项目时,会遇到一些商业模式看不懂的情况,这时我们就会去看项目方的产品或服务能够满足人类哪一项最基本需求。注意,这里一定是满足“人类”的某一需求,而不是某一个城市或者阶层的需求,其中强调的是普世的价值观。如果项目方的产品或服务能够满足人类的某一种普世需求,那么它一定有价值。所以要打动我的项目,第一要实实在在满足人类的某种需求;第二,做盈利预测时,它的商业模式短期内不赔钱,收益率至少能跑赢大盘。