十一长假刚过，旅游业界就爆发大事件——同程旅游旗下的同程国际旅行社(集团)(下称“同程国旅”)将合并重组万达集团旗下的北京万达旅业投资有限公司(下称“万达旅业”)。合并重组完成后，同程国旅的目标是成为中国第一大旅行社。

同程旅游还宣布其管理层已完成新一轮对公司的10亿元增资，继续保持投票权第一的比例。包括万达、携程、腾讯在内的所有同程股东均支持同程旅游的独立发展，并支持该公司适时进入资本市场。

并非抵债!万达投资款已到位

此前万达35.8亿元战略投资同程旅游，同程当时的融资总额超过60亿元，除了万达外，投资方还有腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构。这也是彼时国内OTA的单笔最大投资。

吴志祥接受《第一财经日报》记者专访时直言：“绝对不存在抵债。去年的这笔包括万达在内的总额约为60亿元的投资，在当时发布会之后就已经全额到位了，所以此次我们合并整合万达旅业绝对与抵债无关!”

缘何是同程合并万达旅业?

“在我们和万达合作的过去一年中，我们的发展迅速，尤其是‘大数据+人’策略之下，同程国旅发展迅速，目前已经在全国近200个城市进行布局，线下直营体验店超过300家，预计2016年营收将超过100亿，同比增长三倍。因此同程具有优势。”吴志祥如是说。

整合挑战大

有业界质疑，万达虽实力雄厚，旅业，或许会成为同程的一个“包袱”。

“本次并入同程国旅的万达旅业旗下12家旅行社都是各地线下旅行社的佼佼者，列入国家百强社超过6家，在各地都有着较强的市场影响力，合并入同程后有助于协同发展。此次合并重组完成后，同程旅游预期2017年将产生盈利，2018年营收超过500亿，净利润超过20亿。”吴志祥解释。

关于万达各家旅行社的股权和发展问题，吴志祥向记者坦言：“同程整合万达旅业的确存在很大挑战，双方的业务模式有所不同，而且万达系的旅行社定位有差异，有些是批发型，有些是零售型，如何统一也是问题。当然还有协同问题，双方的企业文化也不同，这些困难我们都看到了，我们也知道面临的挑战，对于这些挑战我们也是有预期的，我们会努力去克服。”

记者采访了解到，今后，万达旅业12家旅行社将保持现有名称，保持独立发展，与同程国旅在各区域的分子公司在业务中会有更多协同深入;同时，同程国旅将成立旅行社总部支持中心，配合这些旅行社在合并后的业务管理等工作。

万达的“算盘”

此次合并对万达意义何在?

万达方面指出，万达旅业整体并入同程旅游实现三方共赢。万达文化集团可更好利用同程线上线下网络为万达旅游目的地输送客源，更好专注核心业务发展，更大分享同程旅游价值成长。同程旅游致力于打通线下渠道，合并万达旅业使同程旅游线下业务规模成倍增长，进一步加强同程旅游线上与线下结合的优势。万达旅业旗下各旅行社也将打通线上渠道，实现自身更好成长。

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