（新旅界叶星平编译）在过去的一年中，Airbnb已经表现出为了获得更多的度假租赁市场份额不怕花钱的态度。

今年二月份，它收购了“高配版”的自己Luxury Retreats；上个月它又收购了在线住宿订购网站Accomable；温德姆（Wyndham）的欧洲度假组合显然它也是志在必得。

虽然Airbnb的同行在2017年收购不多，但它们前两年也花了不少钱。TripAdvisor 在2016年初收购了HouseTrip；2015年末 HomeAway收购了Dwellable。

随着度假租赁越来越受土豪旅客的欢迎，这个市场可能会进一步整合。

住宿搜索引擎AllTheRooms联合创始人兼首席执行官Joseph DiTomaso表示：“从我的角度来看，这个行业中新进来的小玩家有被收购的能力。”

DiTomaso认为，“提供独特的服务和并俘获了一批用户”的品牌是处于“优势”的品牌，它们被收购的潜力更大。如果HomeAway想要再增加15000到20000个库存，它会怎么做呢？当然是收购那些有着差异化品牌的小玩家。

DiTomaso提到了同志短租网Misterbnb可以算作一个有着这样潜力的小玩家，当然还有能迎合其他用户（自行车爱好者和宠物爱好者）的品牌。

奢华旅游领域机遇巨大

奢华旅游市场仍然是一个特别有吸引力的细分市场。

雅高酒店（AccorHotels）一直是最活跃的收购企业之一，它先后收购了三个租赁品牌Squarebreak（49%，法国别墅租赁品牌）、Onefinestay（英国高端短租品牌）和Travel Keys（高端别墅租赁品牌），并将它们整合成一个新的Onefinesay品牌。而它曾经投资过的Oasis Collections的股份现在已被转手给凯悦酒店（Hyatt）。

被像雅高、凯悦和Airbnb这样财力雄厚目光长远的买家收购，往往是奢华旅游小玩家最好的归宿。

投资银行Cambon Partners合伙人Morgann Lesne表示：“我仍然认为度假租赁领域对于该市场玩家来说是个好机会，因为消费者和旅客需要不同于传统酒店的体验。”

而奢华消费者对度假租赁的兴趣越来越高，这也促使那些处于边缘地带的人更加重视这个细分领域。

交换住宿俱乐部ThirdHome正在寻求高达1200万美元的外部投资，试图往度假租赁上发展业务。

这个总部位于田纳西州的公司起着一个交换市场的作用。房主被邀请将他们的房产挂在这个网站上并成为会员，作为回报，他们可以使用这个公司发的令牌入住另一个会员的房屋。

ThirdHome管理层计划增加一个租赁选项，业主可以选择出租他们的房屋以获得现金回报。他们还打算进一步开放租赁服务，并允许非业主加入俱乐部，这样就相当于加入了奢华租赁领域的竞争。

合伙人兼总裁Giles Adams说：“我们最初是作为一个交换俱乐部开始的，但现在我们正在把我们的地位更多地转移到豪华房地产和旅游俱乐部上。今年夏天，ThirdHome还增加了礼宾服务，包括交通和活动。”

Adams说，ThirdHome要寻求的不是收购方，而是一个合作伙伴。

“我们认为在这个领域内我们有一个巨大的机会，所以目前我们正在寻找一个合作伙伴。你可以是一家基金，特别喜欢这个细分领域并且能够理解我们正在做的事；也可以是一家公司，可以成为我们的战略合作伙伴，通过参股的方式来支持我们的成长。”

做一个安静的平台or费心费力的管家

不管规模大小，众多度假租赁公司之间都有一些差异。

Airbnb采取的运作方式是只充当一个平台的角色。其他像Onefinestay则更多地参与业主和租客之间的交易，并提供房主保险、市场营销和管理服务。

虽然主打高端度假租赁，ThirdHome与Airbnb的相似之处在于它主要是充当一个平台，让业主自己管理自己的物业。

Adams说：“Onefinestay和其他物业管理者都与实际房产有直接的联系，所以他们365天都需照看这个物业，这是相当耗费人力、时间和资金的。”

“他们这样做显然非常好，而且他们也做得非常成功，但这不是我们将要进入的业务领域。”

不过，有些人认为，物业管理对于土豪旅客来说至关重要。

Lesne说：“奢华度假租赁行业比起大众市场来说是一个复杂得多的领域，因为豪华旅客期待着较高的服务水平。所以它不能作为一个市场来运作。”

雅高酒店和其他酒店的一个问题是，做一个全方位服务的运营商是很耗钱的。Onefinestay已经多年亏损，目前仍然没有盈利。

所有的目光都集中在Airbnb上，看它在奢华度假租赁领域下一步的做法，以及它将做出什么样的明智的决定。

原文链接：Luxury Travel’s Next Phase Could Be in Vacation Rental Consolidation