新旅界讯 11月16日，由旅界传媒主办、融资中国协办的“2016中国旅游投资价值峰会”在北京四季酒店召开。本次会议围绕资本嫁接产业动力的主题，邀请了来自旅游企业集团和投资机构的500位嘉宾相聚一堂，再定义旅游行业的投资价值，寻找行业尚未被发掘的价值洼地，为旅游行业未来的投资决策提供参考。

圆桌对话一的主题是寻找下一个8倍回报旅游目的地。

以下为嘉宾主要观点：

今典集团董事长张宝全

我个人认为中国没有真正的度假产品。尽管我们有很多酒店，但不是度假酒店，是商务酒店。商务酒店卖睡觉的，度假酒店卖生活的。复星的产品就是来度假的。

投资分官方旅游和度假旅游。官方旅游不一定是你经常要去的地方，休闲度假是你经常要去的地方。

红树林通过自己的航空母舰，把中国最好的时尚、娱乐、文化都装在里面。尽管是很重的重资产，但在配量的时候有很多最好的轻资产。这些轻资产加起来可以化解资产的资金压力。当然最重要的还是我们的度假卡，这个度假卡是分时度假，它能形成产品，也是划分度假目的地产品、重资产、轻资产一个非常重要的手段。

要想把度假卡做最大化，第一要做最好的产品体验，有很多的人流。第二是有最大的交换。

创新的本质就是对未来价值的发现。供给侧改革也是一样的，你要对未来发现，把未来做好必备，最重要的要找到商业模式和方式进行呈现，使它成为有产品支撑的商业模式。    

其实红树林就是最大的创新。其实红树林是一个度假目的地，它不是一个酒店。它实际上就是给人们提供这样的度假生活。

任何城市有两个资源是最值钱的:自然资源和人文自然。观光资源是非常重要的第一要素。第二要素是分清市场：本地市场、中国市场、国际市场。   

怎么样让人在淡季时到你这来，只有解决了这个问题才能成为旅游目的地，或者才能成为全国旅游度假目的地。

做度假做旅游是需要情怀的，为什么？所谓体验是文化，不是物质，没有情怀是不会打动人。

度假、旅游是一个长期的项目，这是真的需要一个过程。所以还是要根据中国的市场情况，针对每个地区的情况，包括自然气候条件等，综合考虑，确定每一个地方它应该都是不一样的。

中国旅游协会休闲度假分会副秘书长 曾博伟

旅游行业的投资回报率，现在要依靠模式创新。还要考虑是企业的投资增加8倍还是目的地增加8倍。

IDG的投资有它的特殊性，不仅仅是投资了乌镇，而是找准了几个人，它在经营乌镇方面有它的独到之处。接下来我们不是关注目的地能不能赚8倍，而是投资本身能不能实现8倍。

复星集团也是通过整合资源创造更多的价值。分时度假整体体系都建立起来了，我们的度假企业模式也在创新。    

我们要超越平常的生活，一个差异化的生活。根据市场需要，通过市场调研不断更新项目，每年更新10%～20%的项目，这样游客才会感觉到新鲜感。旅游的本质是体验。有更多的体验、更多的生活，这样才能找到它的价值，才会有投资回报。

内容的创新是度假创新一个非常关键的点，能不断的给消费者创造价值才能为自己创造价值。

复星旅游及商业集团总裁 钱建农

现在全球化，如何能让这些企业在复星与文化旅游下面一起协力。

全球化，首先可以从全球获得最好的内容。其次，客户也是全球化的。

未来对于三亚来说，我们完全可以六七月份让欧洲各国能进入三亚来，九十月份俄罗斯人进来，冬天中国人自己可以玩。全球化有问题，但更多的看到是机会。

我做的产品都是不一样的，不复制的。未来的旅游，是一种生活方式。北京的游客、上海的游客去西双版纳、三亚、丽江，他肯定是希望体验跟别的地方不一样的东西。

中国现在很多企业最大问题是什么？一旦有一个项目非常好，大家都会模仿这个项目。模仿之后别人成功，你不一定成功。即使你成功了，接着大家都做这个，最后这个行业就不成功了。在每一个旅游目的地，做能和当地情况相结合的产品，创新的产品。

回报8倍是一个概念，如果追求高回报，最关键的还是创新。

以什么样的方式创新？一是业务创新，二是如何跟资本市场对接的创新。业务创新上中国企业目前有两种创新，一是模式创新，二是技术创新。

旅游行业很多企业过去做的是技术创新，甚至比国外企业都好。靠这些技术创新赢得了短期盈利空间，但忽略了模式创新。长期以往随着别人也上来之后其利润必然下降。

按照未来发展趋势寻找一个适当的发展模式，同时利用我们现在的技术创新来支持这个模式的发展，这是在寻找旅游大回报过程中必须要关注的问题。 

旅游目的地，首先是环境和文化；第二是后期产品规划；第三是交通，如果客户进不去，再好的地方很难做起来。

龙德基金副总裁龙泊中

8倍回报，从线上来讲那是很多，从线下实体目的地来说非常非常少。同时8倍回报，还要算资金成本。    

无须刻意追求8倍，但一定要安全。既要把投资做起来，同时保证投资安全。景区四个方向：山地型景区、湖泊型景区、古镇型景区、乐园型景区，我们重点投的是山地和湖泊。首先资源在我们手上对投资人来说是相对安全的，保值。第二在资源基础上，有大量的游客导流，创新产品植入，通过整个产品体系的打造，实现利率增长。

模式创新，与政府的合作模式。把门票全部让出来，基础建设政府承担一部分，二次消费公司来建，同时做营销、管理、运营，真正和政府一起合作来做，这是一种模式上的创新。

产品创新。那需要有一些新的产品植入，用企业资金控制这种资源，资源在手上，给产品足够大的平台孵化，让它去蔓延。

左驭资本董事总经理、浙江乡悦投资总经理赵连强

左驭资本是目前只关注于旅游行业的投资机构。在浙江成立了20亿的古村落保护基金，乌镇的投资汇报是8倍，我们希望在浙江全域内打造另外一个8倍的目的地。浙江的村落非常丰富，有一千多个传统村落，而且背靠华东地区，游客素质非常高，消费频次和消费客单价也非常高。我们希望在这里引入像民宿等其它各种业态到浙江古镇里面去，这样整个基金的收益和对游客的生活体验才能体现出来。

我们想打造的是要把城里面人的生活移植到乡村、生态环境里面去。如果家长周末的时候把小孩带到乡村里面去，以民宿小孩能在原生态的生活里生活，不仅带来经济性，也给社会带来很多的效益。

模式创新就是把城里人的生活移植到乡村去。

只要能让他在我们的目的地住一晚上，晚上的娱乐内容以及其它的生态都可以加入到整个古村落里面去，这样内容就会盘活。

在北京农家乐，最大的问题是他们的产品供给非常单一，生态不够体系化。我们要求把更多的生态引进来，要有特点。我们不会在乡村里破坏整个村落的架构，而是在村落周边做更多的民宿商业的应用。

我们不是单村的开发，是把一些村落联合起来。你可以从上海到村落来，也可以从江苏另外一条路过来，条条大道通罗马。